2017-2023年中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預測報告
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國務院印發(fā)的《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃 (2011~2016年)》顯示,我國是世界上{wy}一個老年人口超過1億人的國家,且正在以每年3%以上的速度快速增長,是同期人口增速的五倍多。預計到2020年,老年人口將達到2.43億人,約占總人口的18%。截止2015年全國養(yǎng)老床位數(shù)500多萬張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位約25張,而按照國際標準,每千名老人擁有的床位數(shù)通常為40至50張??鄢壳耙呀ㄔO的床位,到2020年要建360萬個床位,平均每年45萬個床位。
據(jù)中國市場調研在線發(fā)布的中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預測報告(2017-2020年)顯示,養(yǎng)老地產完整的服務鏈條包括醫(yī)療、康復、護理、文化、餐飲、社工、物業(yè)、基礎設施等多個門類。隨著人口老齡化、高齡化的加劇,失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長,照料和護理問題日益突出。據(jù)推算,2016年我國老年人僅僅在護理服務和生活照料方面的潛在市場規(guī)模就將超過4500億元,由此催生的養(yǎng)老服務就業(yè)崗位潛在需求將超過500萬個。據(jù)中國社科院老年研究所測算,目前中國養(yǎng)老市場的商機約4萬億元,到2030年有望增加至13萬億元。
《中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預測報告(2017-2020年)》針對當前養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,提出養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展投資及戰(zhàn)略建議。
《中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預測報告(2017-2020年)》以嚴謹?shù)膬热?、翔實的分析、qw的數(shù)據(jù)、直觀的圖表等,幫助養(yǎng)老地產行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。
《中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預測報告(2017-2020年)》是養(yǎng)老地產業(yè)內企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉養(yǎng)老地產行業(yè)競爭格局、規(guī)避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值。
{dy}部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
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第1章 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、養(yǎng)老地產的分類
三、養(yǎng)老地產產業(yè)鏈
四、行業(yè)特性及在國民經濟中的地位
第二節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)統(tǒng)計標準
第三節(jié) 最近3-5年中國養(yǎng)老地產行業(yè)經濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 我國主要養(yǎng)老模式分析
一、家庭養(yǎng)老
二、機構養(yǎng)老
三、社區(qū)居家養(yǎng)老
四、反向抵押dk養(yǎng)老模式
第2章 養(yǎng)老地產行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST)
{dy}節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、行業(yè)主要政策法規(guī)
二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析(E)
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(S)
一、養(yǎng)老地產產業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、養(yǎng)老地產產業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(T)
一、行業(yè)主要技術發(fā)展趨勢
二、技術環(huán)境對行業(yè)的影響
第3章 國際養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒
{dy}節(jié) 國際養(yǎng)老地產發(fā)展歷程
第二節(jié) 歐美養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、歐美養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及趨勢
2、養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式
二、歐美養(yǎng)老地產設計原則
1、歐美文化背景下的居所本質
2、養(yǎng)老地產項目平面設計分析
3、養(yǎng)老地產項目的室內和產品設計
4、養(yǎng)老地產項目的外部環(huán)境設計
第三節(jié) 日本養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、日本養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、日本老齡化現(xiàn)狀及特點
2、老年人福祉設施歷史沿革
3、養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式
4、養(yǎng)老地產供給與建設趨勢
二、日本養(yǎng)老地產未來建設需求
第四節(jié) 韓國養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、韓國養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、韓國老齡化現(xiàn)狀及特點
2、養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式
二、老年人專用居住政策的現(xiàn)狀
三、其他老年人居住支援相關法規(guī)
第五節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點
2、養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式
3、養(yǎng)老地產供給與建設趨勢
二、新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展經驗借鑒
第六節(jié) 香港養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、香港養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、香港老齡化現(xiàn)狀及特點
2、養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式
3、養(yǎng)老地產供給與建設趨勢
二、香港養(yǎng)老地產經驗借鑒
第七節(jié) 臺灣養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
第二部分 行業(yè)全景調研
第4章 我國養(yǎng)老地產行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
{dy}節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析
一、市場客戶群體分析
1、世界人口老齡化是必然趨勢
2、中國已經成為老年人口最多的國家
二、市場發(fā)展空間分析
1、養(yǎng)老地產行業(yè)有眾多人口的支撐
2、老年消費者對養(yǎng)老地產的購買力不斷提高
3、購房者對老年房產的購買意向逐漸增強
4、老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉移
5、"421家庭"加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
6、國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)
三、市場存在問題分析
四、市場開發(fā)特征分析
1、客戶為中高經濟實力的老年人
2、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結合
3、具有福利性事業(yè)、市場化經營的特點
4、投資額大、資金回收期長的特點
5、對政策的依賴性較大
五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、養(yǎng)老地產需求分析
2、養(yǎng)老地產供給分析
3、養(yǎng)老地產市場需求容量測算
4、目前養(yǎng)老地產存在的問題
5、養(yǎng)老地產市場的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)存在問題分析
一、政府扶持政策不明晰
二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后
三、市場定位同質化現(xiàn)象嚴重
四、產品設計與后期管理簡單復制
五、經營模式缺乏創(chuàng)新
1、目前國內養(yǎng)老地產經營模式現(xiàn)狀
2、目前國主要的經營發(fā)展模式
第5章 養(yǎng)老地產行業(yè)投資開發(fā)模式分析
{dy}節(jié) 國外養(yǎng)老地產開發(fā)模式借鑒
一、融資模式分析與經驗借鑒
1、融資模式分析
2、相關經驗借鑒
二、運營模式分析與經驗借鑒
1、運營模式分析
2、相關經驗借鑒
三、管理模式分析與經驗借鑒
1、管理模式分析
2、相關經驗借鑒
第二節(jié) 國內養(yǎng)老地產開發(fā)模式分析
一、養(yǎng)老地產融資模式分析
1、融資來源
2、融資渠道分析
3、融資方式分析
二、養(yǎng)老地產開發(fā)模式分析
1、綜合型養(yǎng)老社區(qū)模式
2、新建設養(yǎng)老組團模式
3、養(yǎng)老醫(yī)療結合模式
4、老年公寓模式
三、養(yǎng)老地產運營模式分析
1、"養(yǎng)老文化"概念營銷模式
2、產業(yè)鏈延伸模式
3、租、售、反按揭組合入住模式
四、養(yǎng)老地產管理模式分析
1、開發(fā)商管理模式分析
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析
3、專業(yè)公司管理模式分析
五、中國養(yǎng)老地產盈利模式
六、中國養(yǎng)老地產開發(fā)模式案例分析
第三節(jié) 我國養(yǎng)老地產開發(fā)模式研究與建議
一、我國養(yǎng)老地產主要開發(fā)類型
1、根據(jù)驅動因素分類
2、根據(jù)功能和經營方式分類
二、目前開發(fā)的問題
1、政府審批復雜較難
2、項目規(guī)模過大,產品缺乏細分
4、規(guī)劃設計能力有待提高
5、缺乏運營經驗成為養(yǎng)老地產發(fā)展的障礙
6、缺乏標準和規(guī)范
7、養(yǎng)老住區(qū)項目收費過高
8、養(yǎng)老地產運營盈利模式不夠成熟
9、養(yǎng)老地產后期服務復雜,專業(yè)護理人員缺乏
三、機構觀點
1、"新型多元社區(qū)"發(fā)展模式
2、DIY養(yǎng)老社區(qū)
3、著重養(yǎng)老醫(yī)療和煙養(yǎng)老服務方面的建設
第6章 養(yǎng)老地產行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析
{dy}節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求
一、因生活時間結構變化而產生的特殊要求
二、因生活空間結構變化而產生的特殊要求
三、因老年個人生理和心理變化而產生的特殊需求
第二節(jié) 老年人生理和心理設計原則
第三節(jié) 養(yǎng)老地產的規(guī)劃應采取的原則
一、地理位置
二、建筑形式
三、社區(qū)空間結構
四、社區(qū)道路系統(tǒng)
五、室外社交空間規(guī)劃
六、低層居住單元的組合形式
第四節(jié) 養(yǎng)老地產項目選址要點分析
一、地形要求
二、周邊環(huán)境
三、商業(yè)設施
四、生活環(huán)境
五、公共交通
六、場地要求
第五節(jié) 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析
一、基礎型養(yǎng)老社區(qū)
二、gd型養(yǎng)老社區(qū)
第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設計要點分析
一、注意老年人體能變化與行為狀態(tài)的區(qū)分
二、研究養(yǎng)老機構而不是住宅
三、分類分級提供設計標準與技術指標
四、側重住、醫(yī)、服務和環(huán)境設施的綜合配套設計
五、對無障礙給出具體的設計
六、著力提高養(yǎng)老設施建筑的舒適度
第七節(jié) 養(yǎng)老地產項目配套分析
一、養(yǎng)老地產項目開發(fā)運營
二、養(yǎng)老地產開發(fā)和設計中應該注意的問題
三、老年社區(qū)對公共服務設施的要求
四、養(yǎng)老地產配套先行
五、養(yǎng)老地產項目的產品服務及創(chuàng)新
1、生活照料服務
2、家政維修服務
3、醫(yī)療保健服務
4、緊急救助服務
5、精神慰藉服務
6、法律咨詢服務
7、文化教育服務
8、體育健身服務
9、其他
六、養(yǎng)老養(yǎng)生地產項目需特別打造的生活空間和配套設施
1、優(yōu)美的景觀環(huán)境和良好的田園氛圍
2、完善的服務配套和優(yōu)越的健康醫(yī)療設施
3、豐富的社會交往活動選擇
七、養(yǎng)老養(yǎng)生項目的產品服務創(chuàng)新
第八節(jié) 養(yǎng)老地產案例分析——威海香港平遠國際城
一、項目概況
二、規(guī)劃建設
1、整體規(guī)劃
2、住宅規(guī)劃
3、景觀規(guī)劃
4、園林設計
三、養(yǎng)老社區(qū)
1、高層養(yǎng)老公寓
2、國際化配套
4、經驗借鑒
第7章 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)競爭形勢
{dy}節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、養(yǎng)老地產行業(yè)競爭結構分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
二、養(yǎng)老地產行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、養(yǎng)老地產行業(yè)集中度分析
四、養(yǎng)老地產行業(yè)SWOT分析
1、養(yǎng)老地產行業(yè)優(yōu)勢分析
2、養(yǎng)老地產行業(yè)劣勢分析(訂購電話 010-62665210)
3、養(yǎng)老地產行業(yè)機會分析
4、養(yǎng)老地產行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產行業(yè)競爭格局綜述
一、養(yǎng)老地產行業(yè)競爭概況
1、養(yǎng)老地產業(yè)未來競爭格局和特點
2、養(yǎng)老地產市場進入及競爭對手分析
二、中國養(yǎng)老地產企業(yè)競爭力分析
1、投資方競爭力分析
2、開發(fā)方競爭力分析
3、運營商競爭力分析
三、中國養(yǎng)老地產行業(yè)競爭力分析
1、我國養(yǎng)老地產行業(yè)競爭力剖析
2、我國養(yǎng)老地產企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內養(yǎng)老地產企業(yè)競爭能力提升途徑
四、中國養(yǎng)老地產產品競爭力優(yōu)勢分析
五、養(yǎng)老地產行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)競爭格局分析
一、國內外養(yǎng)老地產競爭分析
二、我國養(yǎng)老地產市場競爭分析
三、我國養(yǎng)老地產市場集中度分析
四、國內主要養(yǎng)老地產企業(yè)動向
五、國內養(yǎng)老地產企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級途徑及并購重組風險分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第8章 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè){lx1}企業(yè)經營形勢分析
{dy}節(jié) 中國養(yǎng)老地產企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、養(yǎng)老地產企業(yè)主要類型
二、養(yǎng)老地產企業(yè)資 本 運 作分析
三、養(yǎng)老地產企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設
四、養(yǎng)老地產企業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié) 中國{lx1}養(yǎng)老地產企業(yè)經營形勢分析
一、保利房地產(集團)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經營模式分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)品牌及消費群分析
5、企業(yè)重點項目分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
二、萬科企業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經營模式分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)品牌及消費群分析
5、企業(yè)重點項目分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
三、華潤置地有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經營模式分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)品牌及消費群分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
四、sc置業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經營模式分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)品牌及消費群分析
5、企業(yè)重點項目分析
五、綠地控股集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)品牌及消費群分析
3、企業(yè)重點項目分析
4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
六、浙江云天房地產開發(fā)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經營模式分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3、企業(yè)重點項目分析
4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
七、親和源股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經營模式分析
3、企業(yè)重點項目分析
4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
八、樂成老年事業(yè)投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經營模式分析
3、企業(yè)重點項目分析
4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
九、鶴灣老年公寓投資管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)重點項目分析
十、北京匯晨養(yǎng)老機構管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營模式
3、企業(yè)經營狀況分析
4、企業(yè)養(yǎng)老地產項目
5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
第三部分 投資前景分析
第9章 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)前景及投資價值
{dy}節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預測
一、"十三五"期間養(yǎng)老地產行業(yè)運行情況
二、"十三五"期間養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展成果
三、養(yǎng)老地產行業(yè)"十三五"發(fā)展方向預測
第二節(jié) 2016-2023年養(yǎng)老地產市場發(fā)展前景
一、2016-2023年養(yǎng)老地產市場發(fā)展?jié)摿?
二、2016-2023年養(yǎng)老地產市場發(fā)展前景展望
第三節(jié) 2016-2023年養(yǎng)老地產市場發(fā)展趨勢預測
一、2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2016-2023年養(yǎng)老地產市場規(guī)模預測
三、2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)應用趨勢預測
第四節(jié) 2016-2023年中國養(yǎng)老地產行業(yè)供需預測
一、2016-2023年中國養(yǎng)老地產行業(yè)供給預測
二、2016-2023年中國養(yǎng)老地產行業(yè)需求預測
三、2016-2023年中國養(yǎng)老地產行業(yè)供需平衡預測
第五節(jié) 影響企業(yè)生產與經營的關鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測
三、科研開發(fā)趨勢及替代技術進展
四、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢
第六節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)投資特性分析
一、養(yǎng)老地產行業(yè)進入壁壘分析
二、養(yǎng)老地產行業(yè)盈利因素分析
三、養(yǎng)老地產行業(yè)盈利模式分析
第七節(jié) 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第八節(jié) 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、tzhb率比較高的投資方向
四、新進入者應注意的障礙因素
第10章 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與風險防范
{dy}節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、兼并重組情況分析
三、養(yǎng)老地產行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會
一、產業(yè)鏈投資機會
二、重點區(qū)域投資機會
三、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2016-2023年養(yǎng)老地產行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經濟波動風險及防范
五、關聯(lián)產業(yè)風險及防范
六、產品結構風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產行業(yè)投資建議
一、養(yǎng)老地產行業(yè)未來發(fā)展方向
二、養(yǎng)老地產行業(yè)主要投資建議
三、中國養(yǎng)老地產企業(yè)融資分析
第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第11章 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
{dy}節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國養(yǎng)老地產品牌的戰(zhàn)略思考
一、養(yǎng)老地產品牌的重要性
二、養(yǎng)老地產實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、養(yǎng)老地產企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國養(yǎng)老地產企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、養(yǎng)老地產品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 養(yǎng)老地產經營策略分析
一、養(yǎng)老地產市場細分策略
二、養(yǎng)老地產市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
第四節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第12章 研究結論及發(fā)展建議
{dy}節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)研究結論及建議
第二節(jié) 養(yǎng)老地產關聯(lián)行業(yè)研究結論及建議
第三節(jié) 博研咨詢:養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄(部分)
圖表:養(yǎng)老地產的混合開發(fā)模式
圖表:養(yǎng)老地產產業(yè)鏈及相關產業(yè)鏈關系圖
圖表:2015年1-4季度GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表:GDP環(huán)比和同比增長速度
圖表:2010-2015年國內生產總值及其增長速度
圖表:2015年年末人口數(shù)及其構成
圖表:2010-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表:中國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增幅(月度)
圖表:2015年主要工業(yè)產品產量及其增長速度
圖表:2010-2015年全社會固定資產投資及其增長速度
圖表:2015年分行業(yè)固定資產投資(不含農戶)及其增長速度
圖表:2015年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表:2015年房地產開發(fā)和銷售主要指標完成情況及其增長速度
圖表:2010-2015年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表:2010-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長
圖表:2015年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比
圖表:2010-2015年我國貨物進出口總額
圖表:2015年貨物進出口總額及其增長速度
圖表:2015年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表:2015年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表:2015年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度
圖表:2015年非金融領域外商直接投資及其增長速度
圖表:2015年非金融領域對外直接投資額及其增長速度
圖表:2010-2015年衛(wèi)生技術人員人數(shù)
圖表:2012-2015年我國的城鎮(zhèn)化趨勢
圖表:日本養(yǎng)老住宅規(guī)劃
圖表:我國目前養(yǎng)老結構
圖表:十三五養(yǎng)老規(guī)劃結構
圖表:2016-2023年中國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模
圖表:國外養(yǎng)老地產模式分類匯總
圖表:美國養(yǎng)老運營模式總結
圖表:北歐養(yǎng)老運營模式總結
圖表:德國養(yǎng)老運營模式總結
圖表:日本養(yǎng)老運營模式總結
圖表:我國養(yǎng)老地產開發(fā)階段
圖表:我國養(yǎng)老地產開發(fā)形式
圖表:養(yǎng)老地產開發(fā)模式類型
圖表:養(yǎng)老地產開發(fā)模式
圖表:新型多元化社區(qū)特點
圖表:馬斯洛需求層次理論應用于養(yǎng)老地產
圖表:gd型和基礎型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素。
圖表:中國養(yǎng)老地產競爭格局
圖表:養(yǎng)老地產特點
圖表:養(yǎng)老地產項目各環(huán)節(jié)主要思慮點
圖表:養(yǎng)老地產三級城市類型特點
圖表:日本老年住宅種類
圖表:五中養(yǎng)老地產開發(fā)模式對比
圖表:養(yǎng)老地產項目服務與設施配套體系
圖表:地產商養(yǎng)老地產介入情況
圖表:產業(yè)資產進入老地產情況
圖表:保險公司進入養(yǎng)老地產情況
圖表:政府、國外投資機構進入情況
圖表:親和源會員卡收費情況
圖表:我國養(yǎng)老養(yǎng)生地產項目分析
圖表:地產商養(yǎng)老地產介入情況
圖表:產業(yè)資本進入養(yǎng)老地產情況
圖表:保險公司進入養(yǎng)老地產情況
圖表:政府、國外投資機構進入情況
圖表:gd型和基礎型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素
圖表:植被排氧量列表
圖表:2015年保利房地產(集團)股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2015年保利房地產(集團)股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2013-2016年{dy}季度保利房地產(集團)股份有限公司資產負債表分析
圖表:2013-2016年{dy}季度保利房地產(集團)股份有限公司利潤分析
圖表:2013-2016年{dy}季度保利房地產(集團)股份有限公司成長能力分析
圖表:2013-2016年{dy}季度保利房地產(集團)股份有限公司盈利能力分析
圖表:2013-2016年{dy}季度保利房地產(集團)股份有限公司盈利質量分析
圖表:2013-2016年{dy}季度保利房地產(集團)股份有限公司運營能力分析
圖表:2013-2016年{dy}季度保利房地產(集團)股份有限公司財務風險分析
圖表:2015年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2015年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2013-2016年{dy}季度萬科企業(yè)股份有限公司資產負債表分析
圖表:2013-2016年{dy}季度萬科企業(yè)股份有限公司利潤分析
圖表:2016年萬科企業(yè)股份有限公司項目情況
圖表:萬科主要養(yǎng)老地產項目
圖表:2013-2016年{dy}季度萬科企業(yè)股份有限公司成長能力分析
圖表:2013-2016年{dy}季度萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表:2013-2016年{dy}季度萬科企業(yè)股份有限公司盈利質量分析
圖表:2013-2016年{dy}季度萬科企業(yè)股份有限公司運營能力分析
圖表:2013-2016年{dy}季度萬科企業(yè)股份有限公司財務風險分析
圖表:2014-2016年華潤置地有限公司資產負債表分析
圖表:2014-2016年華潤置地有限公司現(xiàn)金流量表分析
圖表:2014-2016年sc置業(yè)股份有限公司資產負債表分析
圖表:2014-2016年sc置業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量表分析
圖表:養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展路線圖
圖表:2000-2050年中國60歲以上人口
圖表:中國人口老齡化趨勢的三個階段
圖表:2016-2023年中國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模
圖表:未來中國養(yǎng)老床位需求預測(單位:萬張)
圖表:傳統(tǒng)地產與養(yǎng)老地產投資效益分析
圖表:養(yǎng)老地產行業(yè)投資風險分析
圖表:國際養(yǎng)老地產的投資商類別
圖表:養(yǎng)老產業(yè)企業(yè)模式選擇框架
圖表:中gd老年客戶消費者需求分析
圖表:主流養(yǎng)老服務產品形態(tài)比較
圖表:養(yǎng)老服務價值鏈各環(huán)節(jié)比較
圖表:四種基本的品牌戰(zhàn)略
圖表:消費者入住老年公寓意愿調研
圖表:消費者入住老年公寓意愿調研
圖表:消費者養(yǎng)老住房購買意向調研
圖表:消費者希望選擇的養(yǎng)老住房面積調研
圖表:消費者更喜歡的老年公寓調研
圖表:消費者更愿意選擇的房間類型調研
圖表:消費者選擇老年公寓環(huán)境調研
圖表:消費者對老年公寓醫(yī)療需求方面調研
圖表:消費者認為老年公寓必備設施服務調研
圖表:消費者認為老年公寓必備服務項調研
圖表:消費者對老年公寓廚房需求方面調研
圖表:消費者對老年公寓費用支付形式調研
圖表:消費者對老年公寓費用承受能力調研
圖表:消費者對老年公寓一次性費用支付能力調研
圖表:消費者對老年公寓的費用支付來源調研
圖表:消費者目前擁有的理財方式調研
圖表:消費者未來投資計劃調研
圖表:消費者期望的tzhb率調研
圖表:消費者期望的tzhb率調研
圖表:消費者對老年公寓的合住意愿調研
圖表:消費者希望子女看望周期調研
圖表:消費者心理健康服務需求調研
圖表:消費者參與工作的意愿調研
圖表:消費者日常用品的使用調研
略..........................
了解《2017-2023年中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預測報告》
報告編號:528261
請致電:010-62665210、010-62664210、010-56252582
Email:service@cninfo360.com,傳真:010-62664210