2017-2023年中國互聯(lián)網行業(yè)并購重組市場分析與發(fā)展前景預測報告

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第1章   互聯(lián)網行業(yè)并購重組背景綜述

1.1 互聯(lián)網行業(yè)并購重組相關概念

1.1.1 合并、兼并與收購

1.1.2 并購的類型

1.1.3 并購收益與成本

1.1.4 公司重組策略

1.2 互聯(lián)網行業(yè)并購重組的背景

1.2.1 "互聯(lián)網 "國家戰(zhàn)略的提出與推進

1.2.2 互聯(lián)網行業(yè)市場競爭格局的特點分析

1.2.3 互聯(lián)網巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略與產業(yè)布局

1.2.4 互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)熱潮與細分領域的創(chuàng)新分析

1.2.5 互聯(lián)網企業(yè)融資及償債能力分析

1.3 互聯(lián)網行業(yè)并購重組基本情況

1.3.1 互聯(lián)網行業(yè)并購主要交易目的分析

1.3.2 互聯(lián)網行業(yè)并購主要收購方式分析

1.3.3 互聯(lián)網行業(yè)并購重組主要支付方式

1.3.4 互聯(lián)網行業(yè)并購標的主要類型分析

1.4 傳統(tǒng)企業(yè)"互聯(lián)網 "轉型分析

1.4.1 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的背景

1.4.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型三大路徑

（1）商業(yè)民主化

（2）運營數(shù)據化

（3）組織社群化

1.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型中的并購重組

1.4.4 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的方向探討

1.5 互聯(lián)網行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析

1.5.1 互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展相關重點政策分析

1.5.2 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)

（1）組織結構操作層面

（2）股權操作層面

（3）資產重組及財務會計處理操作層面

第2章  中國互聯(lián)網行業(yè)并購交易整體情況分析

2.1 中國互聯(lián)網行業(yè)并購交易規(guī)模

2.1.1 中國互聯(lián)網行業(yè)并購交易數(shù)量

2.1.2 中國互聯(lián)網行業(yè)并購交易金額

2.2 中國互聯(lián)網行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況

2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點細分領域

2.3 中國互聯(lián)網行業(yè)海外并購情況分析

2.3.1 中國互聯(lián)網行業(yè)海外并購交易數(shù)量

（1）按投資分類

（2）按投資行業(yè)分類

（3）按投資者性質分類

2.3.2 中國互聯(lián)網行業(yè)海外并購交易金額

2.3.3 中國互聯(lián)網行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

2.3.4 中國互聯(lián)網行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

2.3.5 中國互聯(lián)網行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預測

第3章  互聯(lián)網行業(yè)資本市場并購重組情況分析

3.1 互聯(lián)網行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析

3.1.1 互聯(lián)網行業(yè)A股市場并購重組情況分析

3.1.2 互聯(lián)網行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析

3.1.3 互聯(lián)網行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析

3.2 互聯(lián)網行業(yè)A股市場并購路線分析

3.2.1 互聯(lián)網行業(yè)借殼上市情況分析

（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析

（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況

（3）借殼上市重點案例深度解讀

3.2.2 互聯(lián)網行業(yè)橫向整合資源的并購分析

（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（3）以橫向整合為目的的并購重點案例

3.2.3 互聯(lián)網行業(yè)打通產業(yè)鏈上下游的并購分析

（1）涉及產業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（3）涉及產業(yè)鏈整合的并購重組重點案例

3.2.4 互聯(lián)網行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析

（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例

3.3 互聯(lián)網行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

3.3.1 互聯(lián)網行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動

3.3.2 互聯(lián)網行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式

3.3.3 互聯(lián)網行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進

3.3.4 互聯(lián)網行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化

3.3.5 互聯(lián)網行業(yè)整體上市模式——控制權不發(fā)生轉移的上市公司并購重組

第4章  互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組分析

4.1 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組的政策環(huán)境

4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測

4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀

4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析

4.2 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組現(xiàn)狀分析

4.2.1 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析

4.2.2 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組涉及的主要行業(yè)

4.2.3 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組的重點類型分析

4.2.4 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組案例分析

4.2.5 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組的主要方向分析

4.3 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組的投資機會

4.3.1 互聯(lián)網和傳媒領央企并購重組過程中的投資機會分析

4.3.2 互聯(lián)網和傳媒領地方國企并購重組過程中的投資機會

4.4 互聯(lián)網和傳媒領域國企改革并購重組亟待解決的問題

4.4.1 產權關系

4.4.2 政府行政干預

4.4.3 國有資產流失

4.4.4 人力資源整合

第5章  互聯(lián)網并購重組重點案例與企業(yè)轉型分析

5.1 美團全資收購酷訊的案例分析

5.1.1 并購案例背景介紹

5.1.2 并購案例參與主體

5.1.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.1.4 并購案例評價

5.2 2017年騰訊投資并購事件分析

5.2.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.2.2 騰訊并購的偏好領域分析

（1）O2O領域

（2）電子商務

（3）汽車交通

（4）醫(yī)療健康

5.2.3 并購投入總金額分析

5.2.4 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.2.5 并購案例評價

5.3 2017年阿里投資并購事件分析

5.3.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.3.2 阿里并購的偏好領域分析

（1）電子商務

（2）汽車交通

（3）金融

（4）文化娛樂體育

5.3.3 并購投入總金額分析

5.3.4 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.3.5 并購案例評價

5.4 2017年京東商城投資并購事件分析

5.4.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.4.2 京東并購的偏好領域分析

（1）O2O領域

（2）汽車交通

（3）硬件

（4）企業(yè)服務

5.4.3 并購投入總金額分析

5.4.4 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.4.5 并購案例評價

5.5 2017年58同城投資并購事件分析

5.5.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.5.2 58同城并購的偏好領域分析

（1）O2O

（2）房產服務

（3）汽車交通

5.5.3 并購投入總金額分析

5.5.4 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.5.5 并購案例評價

5.6 2017年小米科技投資并購事件分析

5.6.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.6.2 小米并購的偏好領域分析

（1）硬件

（2）金融

（3）文化娛樂

5.6.3 并購投入總金額分析

5.6.4 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.6.5 并購案例評價

5.7 2017年百度投資并購事件分析

5.7.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.7.2 百度并購的偏好領域分析

（1）汽車交通

（2）廣告營銷

（3）O2O領域

5.7.3 并購投入總金額分析

5.7.4 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.7.5 并購案例評價

5.8 2017年人人公司投資并購事件分析

5.8.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.8.2 人人公司并購的偏好領域分析

（1）金融

（2）汽車交通

5.8.3 并購投入總金額分析

5.8.4 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權交易分析

（6）并購整合

5.8.5 并購案例評價

第6章  互聯(lián)網行業(yè)并購重組風險及收益分析

6.1 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購的風險分析

6.1.1 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析

6.1.2 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析

6.1.3 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析

6.1.4 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析

6.1.5 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析

6.1.6 互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析

6.2 互聯(lián)網行業(yè)并購重組的風險控制

6.2.1 互聯(lián)網行業(yè)投資環(huán)境風險

（1）國別風險

（2）市場波動風險

（3）行業(yè)周期風險

6.2.2 互聯(lián)網行業(yè)項目執(zhí)行風險

（1）目標公司基本面風險

（2）估值和定價風險

（3）交易結構設計風險

6.2.3 互聯(lián)網行業(yè)監(jiān)管審批風險

6.2.4 互聯(lián)網行業(yè)輿論環(huán)境風險

6.2.5 互聯(lián)網行業(yè)后續(xù)整合風險

6.3 互聯(lián)網行業(yè)并購交易收益率的相關因素分析

6.3.1 并購目的的差異

6.3.2 支付方式差異

6.3.3 并購規(guī)模差異

6.3.4 公司類型差異

6.3.5 行業(yè)差異因素

6.4 互聯(lián)網行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

6.4.1 各類型并購的收益比較

6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

6.4.3 多元化并購的特征及投資線索

6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索

6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索

第7章  互聯(lián)網行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析

7.1 2017年并購重組新趨勢分析

7.1.1 整體上市成國企改革主線

7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購

7.1.3 "PE 上市公司"模式風靡A股

7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧

7.1.5 折戟IPO公司曲線上市

7.2 互聯(lián)網行業(yè)并購整合方向預測

7.2.1 行業(yè)內部并購

7.2.2 上游產業(yè)并購

7.2.3 下游產業(yè)并購

7.2.4 跨界并購整合

7.3 互聯(lián)網行業(yè)并購融資渠道分析

7.3.1 增資擴股

7.3.2 股權置換

7.3.3 金融機構信貸

7.3.4 買方融資

7.3.5 杠杠收購

7.4 互聯(lián)網行業(yè)未來并購重組的機會分析

7.4.1 新興產業(yè)的并購機會

7.4.2 國企改革的機會分析

7.4.3 存在借殼機會的上市公司

第8章 電商行業(yè)發(fā)展分析

8.1 電子商務發(fā)展分析

8.1.1 電子商務定義及發(fā)展模式分析

8.1.2 中國電子商務行業(yè)政策現(xiàn)狀

8.1.3 2015-2017年中國電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2 "互聯(lián)網 "的相關概述

8.2.1 "互聯(lián)網 "的提出

8.2.2 "互聯(lián)網 "的內涵

8.2.3 "互聯(lián)網 "的發(fā)展

8.2.4 "互聯(lián)網 "的評價

8.2.5 "互聯(lián)網 "的趨勢

8.3 電商市場現(xiàn)狀及建設情況

8.3.1 電商總體開展情況

8.3.2 電商案例分析

8.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網購平臺）

8.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

8.4.1 電商市場規(guī)模預測分析

8.4.2 電商發(fā)展前景分析

圖表目錄（部分）

圖表1：并購和重組的定義

圖表2：并購的主要類型

圖表3：并購收益與成本分析

圖表4：公司重組策略

圖表5："互聯(lián)網 "國家戰(zhàn)略的提出過程

圖表6：中國手機上網用戶服務需求情況

圖表7：中國移動互聯(lián)網應用需求曲線

圖表8：中國移動互聯(lián)網產業(yè)四象競爭格局

圖表9：互聯(lián)網行業(yè)并購主要交易目的分析

圖表10：互聯(lián)網行業(yè)并購主要收購方式分析

圖表11：互聯(lián)網行業(yè)并購重組主要支付方式

圖表12：互聯(lián)網行業(yè)并購標的主要類型分析

圖表13：互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展相關重點政策分析

圖表14：地方政府并購重組政策匯總

圖表15：2012年以來中國地區(qū)并購交易數(shù)量

圖表16：2012年以來中國地區(qū)并購交易金額

圖表17：2012年以來戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

圖表18：2012年以來戰(zhàn)略投資者并購交易的重點細分領域

圖表19：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類

圖表20：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按細分行業(yè)分類

圖表21：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資者性質分類

圖表22：中國大陸企業(yè)海外并購交易金額

圖表23：中國大陸企業(yè)海外并購重點地區(qū)分布

圖表24：中國大陸企業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

圖表25：2012年以來A股市場并購交易數(shù)量

圖表26：2012年以來A股市場并購交易金額

圖表27：2012年以來中小板并購交易數(shù)量

圖表28：2012年以來中小板并購交易金額

圖表29：2012年以來創(chuàng)業(yè)板并購交易數(shù)量

圖表30：2012年以來創(chuàng)業(yè)板并購交易金額

圖表31：互聯(lián)網行業(yè)國企并購交易數(shù)量分析

圖表32：互聯(lián)網行業(yè)國企并購交易金額分析

圖表33：互聯(lián)網行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)

圖表34：互聯(lián)網行業(yè)國企并購的重點類型分析

圖表35：互聯(lián)網行業(yè)國企并購重大案例分析

圖表36：互聯(lián)網行業(yè)國企并購主要方向分析

圖表37：2010-2017年中國互聯(lián)網行業(yè)并購市場發(fā)展趨勢

圖表38：2017年互聯(lián)網行業(yè)國內并購案例數(shù)量

圖表39：2017年互聯(lián)網行業(yè)國內并購金額

圖表40：2017年互聯(lián)網行業(yè)國內平均并購金額

圖表41：2017年互聯(lián)網行業(yè)海外并購案例數(shù)量

圖表42：2017年互聯(lián)網行業(yè)互聯(lián)網行業(yè)海外并購金額

圖表43：2017年互聯(lián)網行業(yè)海外平均并購金額

圖表44：2017年互聯(lián)網行業(yè)外資并購案例數(shù)量

圖表45：2017年互聯(lián)網行業(yè)外資并購金額

圖表46：2017年互聯(lián)網行業(yè)外資平均并購金額

圖表47：中國互聯(lián)網并購市場重大完成交易

圖表48：中國互聯(lián)網并購市場宣布借殼上市案例數(shù)量

圖表49：中國互聯(lián)網并購市場借殼上市宣布交易規(guī)模

圖表50：2017年以來互聯(lián)網行業(yè)上市公司海外并購數(shù)量

圖表51：2017年以來互聯(lián)網行業(yè)上市公司海外并購金額

圖表52：互聯(lián)網行業(yè)A股市場并購退出情況

圖表53：2012年以來互聯(lián)網企業(yè)出境并購趨勢圖

圖表54：中國互聯(lián)網企業(yè)海外并購的主要地域

圖表55：2017年騰訊投資并購業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布

圖表56：2017年騰訊投資并購投入總金額分析

圖表57：騰訊并購案例市場環(huán)境分析

圖表58：騰訊并購案例并購目的分析

圖表59：騰訊并購案例目標選擇分析

圖表60：騰訊并購案例并購戰(zhàn)略分析

圖表61：騰訊并購案例股權交易分析

圖表62：阿里并購案例市場環(huán)境分析

圖表63：阿里并購案例并購目的分析

圖表64：阿里并購案例目標選擇分析

圖表65：阿里并購案例并購戰(zhàn)略分析

圖表66：阿里并購案例股權交易分析

圖表67：京東商城并購案例市場環(huán)境分析

圖表68：京東商城并購案例并購目的分析

圖表69：京東商城并購案例目標選擇分析

圖表70：京東商城并購案例并購戰(zhàn)略分析

圖表71：京東商城并購案例股權交易分析

圖表72：58同城投資并購企業(yè)數(shù)量

圖表73：58同城投資并購行業(yè)分布

圖表74：圖表73：58同城投資并購總金額

圖表75：小米科技并購案例市場環(huán)境分析

圖表76：小米科技并購案例并購目的分析

圖表77：小米科技并購案例目標選擇分析

圖表78：小米科技并購案例并購戰(zhàn)略分析

圖表79：小米科技并購案例股權交易分析

圖表80：百度并購案例市場環(huán)境分析

圖表81：百度并購案例并購目的分析

圖表82：百度并購案例目標選擇分析

圖表83：百度并購案例并購戰(zhàn)略分析

圖表84：百度并購案例股權交易分析

圖表85：人人公司并購案例市場環(huán)境分析

圖表86：人人公司并購案例并購目的分析

圖表87：人人公司并購案例目標選擇分析

圖表88：人人公司并購案例并購戰(zhàn)略分析

圖表89：人人公司并購案例股權交易分析

圖表90：互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)并購的風險分析

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報告編號：603585

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