第一章中國(guó)咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)概述

一、 核心概念與定義

二、 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

（1）協(xié)會(huì)概況

（2）協(xié)會(huì)構(gòu)成

（3）協(xié)會(huì)主要職責(zé)

三、 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介

（1）發(fā)展歷程

（2）中國(guó)業(yè)務(wù)

（3）企劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

四、 報(bào)告研究單位介紹

五、 報(bào)告研究方法概述

（1）文獻(xiàn)綜述法

（2）定量分析法

（3）定性分析法

第二節(jié) 咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類(lèi)型

一、 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

（1）策劃業(yè)務(wù)分類(lèi)

（2）咨詢(xún)業(yè)務(wù)分類(lèi)

二、 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類(lèi)型

（1）策劃公司

（2）咨詢(xún)公司

第三節(jié) 中國(guó)咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、 咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

二、 咨詢(xún)策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析

（1）人才環(huán)境

（2）現(xiàn)存問(wèn)題

三、 咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析

（1）政府對(duì)咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)的重視

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化助推營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)發(fā)展

（3）中小企業(yè)眾多為咨詢(xún)策劃業(yè)提供基礎(chǔ)

第二章全球咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 全球咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

一、 全球咨詢(xún)策劃行業(yè)發(fā)展概況

二、 全球咨詢(xún)策劃行業(yè)規(guī)模分析

三、 全球咨詢(xún)策劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

（1）行業(yè)機(jī)會(huì)

（2）地區(qū)機(jī)會(huì)

（3）細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)

四、 全球咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展前景分析

（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析

（2）發(fā)展策略分析

第二節(jié) 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

一、 美國(guó)咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展起源

（2）咨詢(xún)策劃業(yè)政府管理

（3）咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

（4）咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

二、 德國(guó)咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢(xún)策劃業(yè)政府管理

（2）咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展速度

三、 日本咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢(xún)策劃業(yè)政府管理

（2）咨詢(xún)策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

第三章中國(guó)咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 品牌策劃概述

二、 品牌策劃主要內(nèi)容分析

三、 品牌策劃方向分析

四、 品牌推廣渠道分析

（1）電視廣告

（2）報(bào)紙廣告

（3）業(yè)內(nèi)雜志廣告

（4）戶(hù)外廣告

（5）網(wǎng)絡(luò)廣告

五、 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃主要內(nèi)容分析

（1）品牌形象策劃

（2）品牌傳播策劃

（3）綜合創(chuàng)意策劃

六、 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析

（1）授課培訓(xùn)模式

（2）出書(shū)銷(xiāo)售模式

（3）開(kāi)辦/參加論壇模式

（4）口碑宣傳模式

第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 營(yíng)銷(xiāo)策劃概述

（1）營(yíng)銷(xiāo)策劃概念

（2）營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)

二、 營(yíng)銷(xiāo)策劃主要內(nèi)容分析

三、 營(yíng)銷(xiāo)策劃要素分析

四、 營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

五、 營(yíng)銷(xiāo)策劃主要運(yùn)作模式分析

（1）授課培訓(xùn)模式

（2）出書(shū)銷(xiāo)售模式

（3）名人效應(yīng)模式

（4）口碑宣傳模式

第三節(jié) 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述

二、 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)

三、 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（1）地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略

（2）地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

（3）地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略

第四節(jié) 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 婚禮策劃內(nèi)容概述

二、 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)

三、 婚禮策劃主要模式分析

第四章中國(guó)咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展情況分析

一、 管理咨詢(xún)行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(lèi)

（1）按咨詢(xún)范圍分類(lèi)

（2）按咨詢(xún)內(nèi)容分類(lèi)

二、 我國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

（1）官辦管理咨詢(xún)業(yè)

（2）信息管理咨詢(xún)業(yè)

（3）專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)

三、 管理咨詢(xún)行業(yè)客戶(hù)群分析

（1）成熟客戶(hù)群分析

（2）核心客戶(hù)群分析

（3）萌芽客戶(hù)群分析

（4）潛力客戶(hù)群分析

四、 國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)行業(yè)市場(chǎng)格局分析

（1）市場(chǎng)格局概況

（2）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

（3）品牌識(shí)別分析

（4）市場(chǎng)份額分析

第二節(jié) 中國(guó)地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)發(fā)展情況分析

一、 中國(guó)地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程

二、 地產(chǎn)策劃代理bjqy概況

三、 地產(chǎn)策劃代理競(jìng)爭(zhēng)格局分析

四、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與集中度分析

（1）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

（3）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

五、 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析

六、 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析

（2）企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析

七、 行業(yè)盈利能力分析

八、 行業(yè)人才培養(yǎng)情況

九、 行業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況

十、 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標(biāo)確定

（2）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)模型

（3）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 中國(guó)婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

一、 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)需求分析

二、 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）北京婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）上?；槎Y策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）廣州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）杭州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（5）成都婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

（1）婚禮主題化

（2）婚禮個(gè)性化

（3）婚禮儀式化

（4）婚禮品質(zhì)化

五、 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)前景分析

第五章中國(guó)咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議

第一節(jié) 咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求與前景展望

一、 行業(yè)市場(chǎng)需求分析

（1）行業(yè)處于快速成長(zhǎng)期

（2）市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大

二、 行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

（1）市場(chǎng)前景廣闊

（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢(xún)需求差異較大

（3）管理咨詢(xún)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有待提高

三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望

（1）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）行業(yè)發(fā)展方向

（3）行業(yè)發(fā)展前景

第二節(jié) 咨詢(xún)策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議

一、 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析

（1）行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述

（2）行業(yè)投資熱點(diǎn)

二、 行業(yè)投資建議

（1）針對(duì)策劃企業(yè)

（2）針對(duì)管理咨詢(xún)企業(yè)

第六章管理咨詢(xún)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) McKinsey&Company（麥肯錫）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場(chǎng)布局情況

四、 企業(yè)主要客戶(hù)分析

第二節(jié) Roland Berger（羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(xún)公司）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場(chǎng)布局情況

四、 企業(yè)研究成果分析

第三節(jié) Boston Consulting Group（波士頓咨詢(xún)公司）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場(chǎng)布局情況

四、 企業(yè)主要客戶(hù)分析

第四節(jié) General Consulting International（通用咨詢(xún)有限公司）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場(chǎng)布局情況

四、 企業(yè)主要客戶(hù)分析

第五節(jié) Bain&Company（貝恩咨詢(xún)）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場(chǎng)布局情況

四、 企業(yè)主要客戶(hù)分析

第六節(jié) 北京北大縱橫管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)研究成果分析

四、 企業(yè)發(fā)展模式分析

第七節(jié) 北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

四、 企業(yè)主要客戶(hù)分析

第八節(jié) 北京和君咨詢(xún)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

四、 企業(yè)發(fā)展模式分析

第九節(jié) 管理咨詢(xún)類(lèi)企業(yè)分析總結(jié)

一、 組織特點(diǎn)——合伙人制

二、 知識(shí)管理是占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)

三、 口碑和qw形象是該類(lèi)公司營(yíng)銷(xiāo)模式的基本特征

四、 重點(diǎn)集中的經(jīng)營(yíng)理念

五、 案例積累是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐

第七章品牌與營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 廣州市壹串通文化傳播有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 廣州無(wú)相營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第六節(jié) 深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第八章地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 易居（中國(guó)）控股有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 同策房產(chǎn)咨詢(xún)股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第六節(jié) 上海新聚仁物業(yè)咨詢(xún)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第九章婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 北京經(jīng)典時(shí)光婚慶有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 上?；尴蹭伝槎Y服務(wù)有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第六節(jié) 南京羅曼庭文化傳媒有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表目錄

圖表 1 策劃主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析

圖表 2 咨詢(xún)主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析

圖表 3 中國(guó)咨詢(xún)策劃行業(yè)五大客戶(hù)群占比圖示

圖表 4 中國(guó)管理咨詢(xún)公司TOP50強(qiáng)

圖表 5 房地產(chǎn)市場(chǎng)體系及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈

圖表 6 我國(guó)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)五力模型分析結(jié)論

圖表 7 我國(guó)地產(chǎn)策劃代理行業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表 8 我國(guó)婚慶策劃行業(yè)存在供求結(jié)構(gòu)性矛盾

圖表 9 2018-2023年中國(guó)婚慶策劃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）

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