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企業(yè)簡介:企業(yè)領(lǐng)航,是深圳市點金信息技術(shù)有限公司歷經(jīng)六年潛心研發(fā)的一款集企業(yè)管理,網(wǎng)絡(luò)營銷,在線客服于一體 的營銷管理整合軟件,里面包含各種企業(yè)管理,網(wǎng)絡(luò)營銷,在線服務(wù)等模塊,為企業(yè)打造一個現(xiàn)代化的營銷管理 整合系統(tǒng)。
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的信息化越來越得到企業(yè)的重視,企業(yè)利用現(xiàn)代管理科學(xué)和信息技術(shù)建立現(xiàn)代信息網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng),使企業(yè)管理活動各個環(huán)節(jié)通過信息的快捷流通和有效服務(wù),實現(xiàn)工作流、信息流的整合,達(dá)到企業(yè)資源 的優(yōu)化配置,提高企業(yè)管理的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。
雖然企業(yè)對信息化管理及營銷軟件有極大的需求,但是在軟件投入上也需要慎重的考慮,企業(yè)在發(fā)展過程中對企 業(yè)信息化的要求不盡相同,尤其是中小企業(yè)在發(fā)展中處于資源相對匱乏,有限的資源都要實現(xiàn)它極大的價值方才 能運(yùn)用得當(dāng),發(fā)揮企業(yè)使用信息化處理工具的{zd0}效能。大型企業(yè)在建設(shè)一個ERP系統(tǒng)等大型系統(tǒng)的時候,資源整 合的優(yōu)勢比較容易體現(xiàn)。但是其實施時間長,投資成本高,維護(hù)成本高,卻讓中小企業(yè)望而卻步。目前一些小型 的企業(yè)管理軟件,如OA(自動化辦公),CRM(客戶關(guān)系管理),在線客服系統(tǒng),商機(jī)發(fā)布軟件等這些軟件在中小 企業(yè)中應(yīng)用相對較多。這些種類繁多的產(chǎn)品,在企業(yè)應(yīng)用中也無法實現(xiàn)整合的優(yōu)勢,都是各自為政,只能為中小 企業(yè)解決掉一部分的問題,一家企業(yè)中通常存在一個系統(tǒng)的信息化需求,往往是一個需求,就需要找一家公司解 決,另外一個需求又需要再找一家企業(yè),所以一家企業(yè)往往都是用了一個軟件,其他的又被暫時忽視了,或者用 了多個軟件,分別找?guī)准夜咎峁┓?wù),公司還需要有專人管理,甚至還需要安排大量的培訓(xùn)才能使用。單個系 統(tǒng)投入雖然不多,起到的作用卻不是非常的理想。反而影響了企業(yè)整體的信息管理。企業(yè)領(lǐng)航正是為中小企業(yè)在 實現(xiàn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)升級,企業(yè)信息化提升上通過一套系統(tǒng)的集成方案,幫助企業(yè)的管理信息
主營產(chǎn)品: 網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,
企業(yè)地址:深圳華強(qiáng)北
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企業(yè)簡介:1工商注冊:內(nèi)外資注冊、外國企業(yè)代表處、內(nèi)外資分公司、香港公司、海外公司注冊
2專業(yè)代辦:企業(yè)年檢、變更、增資、續(xù)期、轉(zhuǎn)讓、跨區(qū)遷移、注銷、
3專項審批:進(jìn)出口權(quán)、一般納稅人資格、國際貨運(yùn)、報關(guān)許可、流通許可、煙酒專賣、衛(wèi)生許可、高新企業(yè)資格認(rèn)定
4、專業(yè)代理:記賬、納稅申報、出口退稅、申購發(fā)票、清理亂賬
5、審計、驗資、所得稅匯算清繳、減免稅及優(yōu)惠政策申請
6、稅務(wù)籌劃、常年財稅顧問、企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計、會計電算化驗收
7、會計實操培訓(xùn)
8、提供工商、財稅疑難咨詢
主營產(chǎn)品: 注冊香港公司,注冊廣州公司,注冊中國商標(biāo),注冊海外公司,
企業(yè)地址:廣州市天河區(qū)燕嶺路123號建設(shè)大廈1505
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企業(yè)簡介:1工商注冊:內(nèi)外資注冊、外國企業(yè)代表處、內(nèi)外資分公司、香港公司、海外公司注冊
2專業(yè)代辦:企業(yè)年檢、變更、增資、續(xù)期、轉(zhuǎn)讓、跨區(qū)遷移、注銷、
3專項審批:進(jìn)出口權(quán)、一般納稅人資格、國際貨運(yùn)、報關(guān)許可、流通許可、煙酒專賣、衛(wèi)生許可、高新企業(yè)資格認(rèn)定
4、專業(yè)代理:記賬、納稅申報、出口退稅、申購發(fā)票、清理亂賬
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企業(yè)簡介:課題:中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)班
日期:上海3月09-11日;北京3月23-25日;深圳4月13-15日;上海4月20-22日
講師:李老師
學(xué)費(fèi):¥3800元/人
【;咨詢熱線400-029-6482;企業(yè)QQ:4000296482】
【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
【課程收益】
·全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力;
·良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,{zd0}限度地發(fā)揮綜合實力;
·深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);
·學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);
·建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊、積極、{gx}、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊潛力;
【課程綱要】
{dy}章、什么是好的管理
第二章、如何管理工作態(tài)度
第三章、管理角色的認(rèn)知
第四章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧
第五章、如何培養(yǎng)下屬
第六章、時間管理
第七章、管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
第八章、高績效團(tuán)隊的建設(shè)
第九章、激勵管理低效率靠管理,{gx}率靠激勵
【講師介紹】李革增
高級培訓(xùn)師、實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師;深圳管理咨詢協(xié)會管理專家;外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家;中國企業(yè)聯(lián)合會顧問;香港光華管理學(xué)院客座教授;
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)
主營產(chǎn)品: 采購培訓(xùn),研發(fā)培訓(xùn),物流培訓(xùn),管理培訓(xùn),
企業(yè)地址:碧云國際紅楓路108弄6號B
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企業(yè)簡介:1工商注冊:內(nèi)外資注冊、外國企業(yè)代表處、內(nèi)外資分公司、香港公司、海外公司注冊
2專業(yè)代辦:企業(yè)年檢、變更、增資、續(xù)期、轉(zhuǎn)讓、跨區(qū)遷移、注銷、
3專項審批:進(jìn)出口權(quán)、一般納稅人資格、國際貨運(yùn)、報關(guān)許可、流通許可、煙酒專賣、衛(wèi)生許可、高新企業(yè)資格認(rèn)定
4、專業(yè)代理:記賬、納稅申報、出口退稅、申購發(fā)票、清理亂賬
5、審計、驗資、所得稅匯算清繳、減免稅及優(yōu)惠政策申請
6、稅務(wù)籌劃、常年財稅顧問、企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計、會計電算化驗收
7、會計實操培訓(xùn)
8、提供工商、財稅疑難咨詢
主營產(chǎn)品: 注冊香港公司,注冊廣州公司,注冊中國商標(biāo),注冊海外公司,
企業(yè)地址:廣州市天河區(qū)燕嶺路123號建設(shè)大廈1505
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企業(yè)簡介:
當(dāng)你企業(yè)發(fā)展中遇到瓶頸怎么辦?紅葉杰企業(yè)管理模式幫您解決!
獨(dú)特的管理經(jīng)營模式支撐了整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,只有先進(jìn)的符合企業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營管理模式,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,紅葉杰集團(tuán)在幾十年的歷練中建立起了成功經(jīng)營管理模式,曾幫助眾多家知名企業(yè),如,中奧物業(yè)、柏威國際貨運(yùn)、藍(lán)月手袋廠、鞏利偉志模板、綠錦生態(tài)茶葉等企業(yè),深得企業(yè)家的高度認(rèn)同。
是讓您明白怎樣建立一個適合自己企業(yè)的管理模式:
一、紅葉杰公司開放參觀讓親自目睹一個可復(fù)制的模式,
二、當(dāng)您企業(yè)項目啟動后{dy}周為您企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研診斷三天,外加課程培訓(xùn)三天,第二個月中間找一周時間現(xiàn)場指導(dǎo)一周;第三個月{zh1}一周作業(yè)評審一周
三、提供紅葉杰經(jīng)營管理10大手冊電子檔提供參考。
紅葉杰可以為您量身制定屬于你的管理模式:
1、現(xiàn)場調(diào)查診斷,找出企業(yè)發(fā)展瓶頸與問題所 在;
2.培訓(xùn)一周,提升您管理團(tuán)隊的理念與管理知識;
3.中間現(xiàn)場指導(dǎo)一周,提升管理團(tuán)隊的實際管理能力;
4.贈送紅葉杰企管咨詢貴賓會一個
5.贈送一個紅葉杰外貿(mào)精英速成班名額一個
紅葉杰網(wǎng)絡(luò)營銷策劃有限公司是以幫助中國實體制造企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃落地, 產(chǎn)品服務(wù)享譽(yù)全球為愿景。公司主要業(yè)務(wù)有企業(yè)營銷型網(wǎng)站設(shè)計及品牌推廣、營銷策劃、電子商務(wù)實操培訓(xùn)、外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊個性化訂制、駐廠式顧問實效咨詢,提供企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)解決方案等專業(yè)服務(wù)。目前公司網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊擁有數(shù)百名網(wǎng)絡(luò)營銷管理人才和{yx}業(yè)務(wù)精英,成功為上百家企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷{zy1}服務(wù),并與著名上市公司GMC(環(huán)球市場)英國倫敦上市,等多家國內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,同時集團(tuán)憑借十余年對電商深入研究得出專業(yè)的理論知識和豐富的實戰(zhàn)成功案例,還有董事長李貴賓先生身為網(wǎng)會會長,他所帶領(lǐng)的實戰(zhàn)團(tuán)隊在電商界極具實力和影響力
主營產(chǎn)品: 網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、營銷策劃、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、商業(yè)模式設(shè)計、外貿(mào)團(tuán)隊打造、外貿(mào)人才輸出、外貿(mào)人才委培、小語種網(wǎng)站建設(shè)、 中文網(wǎng)站建設(shè)、 中英文網(wǎng)站建設(shè)、 微信網(wǎng)站建設(shè)、經(jīng)營管理課程、 駐廠式實操訓(xùn)練、 網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、 營銷培訓(xùn)、 電子商務(wù)、 電子商務(wù)培訓(xùn)、 電子商務(wù)學(xué)習(xí)、 網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)、 網(wǎng)絡(luò)營銷實操、 網(wǎng)絡(luò)營銷技巧、 網(wǎng)絡(luò)營銷實操落地 、企業(yè)咨詢 、企業(yè)顧問、 培訓(xùn) 、免費(fèi)推廣產(chǎn)品學(xué)習(xí) 、營銷策劃培訓(xùn)、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 、培訓(xùn)公司 、營銷性網(wǎng)站 ,
企業(yè)地址:坪地街道龍崗大道坪地段735號六聯(lián)大廈6F
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企業(yè)簡介:深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是深圳企業(yè)管理咨詢公司,精益六西格瑪項目輔導(dǎo)兼顧質(zhì)量和速度兩因素的管理模式
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司雖然六西格瑪方法和精益生產(chǎn)方式有著許多相似之處,如:兩者都需要高層的支持,都屬于改進(jìn)的方法,都可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域,都強(qiáng)調(diào)低成本和提{gx}率,都采用團(tuán)隊的方式實施改善,都具有顯著的財務(wù)效果,都關(guān)注顧客的價值和需要。然而,我們還是要把這兩種質(zhì)量管理的方法結(jié)合起來,得到一種更有效的方式和行為。
企業(yè)推行精益管理體系,對于促進(jìn)改革有非常重要的作用。一方面可以強(qiáng)調(diào)顧客確定價值的顧客拉動,另一方面可以{zd0}限度地減少各種形式的深圳精益生產(chǎn)六西格瑪,上海精益生產(chǎn)六西格瑪,北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 企業(yè)管理咨詢公司,深圳企業(yè)管理咨詢公司的高端人才的浪費(fèi),合理利用社會資源,提高整體效益。企業(yè)每年為培養(yǎng)人才花了不少錢,內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì),但十八般武藝無從下手,尤如一盤散沙管理缺乏系統(tǒng)性,發(fā)生問題后責(zé)任無從界定。華益精創(chuàng)為企業(yè)提供精益管理體系培訓(xùn)和項目咨詢同時有利于企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實施,為企業(yè)解決以上常見的問題。
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以提供精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。簡稱“華益精創(chuàng)”。華益精創(chuàng)咨詢師大部分來自于KSA(韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會)、博世、IBM、諾基亞、艾默生、格力、三星等跨國和國內(nèi){zy1}企業(yè),每位咨詢師都具備至少五年以上現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗。他們將積累多年的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗與本土企業(yè)的實際有效結(jié)合,致力于提高企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造領(lǐng)域的運(yùn)營水平,不斷的為客戶創(chuàng)造價值。
-{bfb}服務(wù)企業(yè)獲得認(rèn)可
企業(yè)地址:深圳市南山區(qū)南山大道2002號光彩新天地大廈23A7
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企業(yè)簡介:深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是深圳企業(yè)管理咨詢公司,精益六西格瑪項目輔導(dǎo)兼顧質(zhì)量和速度兩因素的管理模式
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司雖然六西格瑪方法和精益生產(chǎn)方式有著許多相似之處,如:兩者都需要高層的支持,都屬于改進(jìn)的方法,都可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域,都強(qiáng)調(diào)低成本和提{gx}率,都采用團(tuán)隊的方式實施改善,都具有顯著的財務(wù)效果,都關(guān)注顧客的價值和需要。然而,我們還是要把這兩種質(zhì)量管理的方法結(jié)合起來,得到一種更有效的方式和行為。
企業(yè)推行精益管理體系,對于促進(jìn)改革有非常重要的作用。一方面可以強(qiáng)調(diào)顧客確定價值的顧客拉動,另一方面可以{zd0}限度地減少各種形式的深圳精益生產(chǎn)六西格瑪,上海精益生產(chǎn)六西格瑪,北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 企業(yè)管理咨詢公司,深圳企業(yè)管理咨詢公司的高端人才的浪費(fèi),合理利用社會資源,提高整體效益。企業(yè)每年為培養(yǎng)人才花了不少錢,內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì),但十八般武藝無從下手,尤如一盤散沙管理缺乏系統(tǒng)性,發(fā)生問題后責(zé)任無從界定。華益精創(chuàng)為企業(yè)提供精益管理體系培訓(xùn)和項目咨詢同時有利于企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實施,為企業(yè)解決以上常見的問題。
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以提供精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。簡稱“華益精創(chuàng)”。華益精創(chuàng)咨詢師大部分來自于KSA(韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會)、博世、IBM、諾基亞、艾默生、格力、三星等跨國和國內(nèi){zy1}企業(yè),每位咨詢師都具備至少五年以上現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗。他們將積累多年的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗與本土企業(yè)的實際有效結(jié)合,致力于提高企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造領(lǐng)域的運(yùn)營水平,不斷的為客戶創(chuàng)造價值。
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深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司雖然六西格瑪方法和精益生產(chǎn)方式有著許多相似之處,如:兩者都需要高層的支持,都屬于改進(jìn)的方法,都可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域,都強(qiáng)調(diào)低成本和提{gx}率,都采用團(tuán)隊的方式實施改善,都具有顯著的財務(wù)效果,都關(guān)注顧客的價值和需要。然而,我們還是要把這兩種質(zhì)量管理的方法結(jié)合起來,得到一種更有效的方式和行為。
企業(yè)推行精益管理體系,對于促進(jìn)改革有非常重要的作用。一方面可以強(qiáng)調(diào)顧客確定價值的顧客拉動,另一方面可以{zd0}限度地減少各種形式的深圳精益生產(chǎn)六西格瑪,上海精益生產(chǎn)六西格瑪,北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 企業(yè)管理咨詢公司,深圳企業(yè)管理咨詢公司的高端人才的浪費(fèi),合理利用社會資源,提高整體效益。企業(yè)每年為培養(yǎng)人才花了不少錢,內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì),但十八般武藝無從下手,尤如一盤散沙管理缺乏系統(tǒng)性,發(fā)生問題后責(zé)任無從界定。華益精創(chuàng)為企業(yè)提供精益管理體系培訓(xùn)和項目咨詢同時有利于企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實施,為企業(yè)解決以上常見的問題。
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以提供精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。簡稱“華益精創(chuàng)”。華益精創(chuàng)咨詢師大部分來自于KSA(韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會)、博世、IBM、諾基亞、艾默生、格力、三星等跨國和國內(nèi){zy1}企業(yè),每位咨詢師都具備至少五年以上現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗。他們將積累多年的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗與本土企業(yè)的實際有效結(jié)合,致力于提高企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造領(lǐng)域的運(yùn)營水平,不斷的為客戶創(chuàng)造價值。
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企業(yè)簡介:深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是深圳企業(yè)管理咨詢公司,精益六西格瑪項目輔導(dǎo)兼顧質(zhì)量和速度兩因素的管理模式
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司雖然六西格瑪方法和精益生產(chǎn)方式有著許多相似之處,如:兩者都需要高層的支持,都屬于改進(jìn)的方法,都可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域,都強(qiáng)調(diào)低成本和提{gx}率,都采用團(tuán)隊的方式實施改善,都具有顯著的財務(wù)效果,都關(guān)注顧客的價值和需要。然而,我們還是要把這兩種質(zhì)量管理的方法結(jié)合起來,得到一種更有效的方式和行為。
企業(yè)推行精益管理體系,對于促進(jìn)改革有非常重要的作用。一方面可以強(qiáng)調(diào)顧客確定價值的顧客拉動,另一方面可以{zd0}限度地減少各種形式的深圳精益生產(chǎn)六西格瑪,上海精益生產(chǎn)六西格瑪,北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 企業(yè)管理咨詢公司,深圳企業(yè)管理咨詢公司的高端人才的浪費(fèi),合理利用社會資源,提高整體效益。企業(yè)每年為培養(yǎng)人才花了不少錢,內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì),但十八般武藝無從下手,尤如一盤散沙管理缺乏系統(tǒng)性,發(fā)生問題后責(zé)任無從界定。華益精創(chuàng)為企業(yè)提供精益管理體系培訓(xùn)和項目咨詢同時有利于企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實施,為企業(yè)解決以上常見的問題。
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以提供精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。簡稱“華益精創(chuàng)”。華益精創(chuàng)咨詢師大部分來自于KSA(韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會)、博世、IBM、諾基亞、艾默生、格力、三星等跨國和國內(nèi){zy1}企業(yè),每位咨詢師都具備至少五年以上現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗。他們將積累多年的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗與本土企業(yè)的實際有效結(jié)合,致力于提高企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造領(lǐng)域的運(yùn)營水平,不斷的為客戶創(chuàng)造價值。
-{bfb}服務(wù)企業(yè)獲得認(rèn)可
企業(yè)地址:深圳市南山區(qū)南山大道2002號光彩新天地大廈23A7
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企業(yè)簡介: 濟(jì)寧新蘭德咨詢策劃有限公司自1999年成立以來,公司始終秉持“為客戶創(chuàng)造價值、與客戶一同進(jìn)步”的經(jīng)營理念,服務(wù)廣大客戶。先后為國內(nèi)外上百家公司提供了{(lán)yl}的深層服務(wù),憑借著“敬業(yè).{gx}.雙贏”的服務(wù)宗旨,近十年來,瑞俊帝.新蘭德咨詢策劃公司取得了矚目成績,并贏得了眾多客戶的信賴與尊敬。
濟(jì)寧新蘭德咨詢策劃有限公司是企業(yè)認(rèn)證證書、品牌形象及產(chǎn)品包裝設(shè)計、企業(yè)營銷策劃的綜合機(jī)構(gòu),公司一直致力于為客戶提供品牌形象設(shè)計及其推廣所涉及的視覺設(shè)計與策略顧問、營銷策劃與企業(yè)管理策劃顧問等方面的服務(wù)。
公司特別強(qiáng)調(diào)以先進(jìn)的經(jīng)營理念,科學(xué)的各可操作性的方法,結(jié)合服務(wù)客戶的具體需求,協(xié)助建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,從集團(tuán)的管理到高新系統(tǒng)的建立,從戰(zhàn)略層面的確立到營銷方案的設(shè)計,務(wù)求達(dá)到實用性及可操作性,以獲得強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。貫穿顧問服務(wù)的全過程是調(diào)研、診斷、培訓(xùn)、方案制定、系統(tǒng)設(shè)計與強(qiáng)有力的輔助,借“外腦”與“外力”的雙重推動,實現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)、最{gx}和高質(zhì)量的雙邊合作模式,讓客戶感到充分滿意。
濟(jì)寧新蘭德咨詢策劃有限公司以企業(yè)品牌策劃(CIS)為核心,全面開展理念策劃、視覺識別策劃、推廣策劃業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上,全面提升平面與空間創(chuàng)意設(shè)計、宣傳片創(chuàng)意、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計等實際宣傳應(yīng)用方面的創(chuàng)意設(shè)計能力,以獨(dú)特的理念和驚艷的創(chuàng)意獲得客戶的高度認(rèn)可。
公司涉及的領(lǐng)域主要包括: ISO9000:(質(zhì)量管理體系認(rèn)證)、ISO14000:(環(huán)境管理體系認(rèn)證)、ISO22000:(食品安全管理體系認(rèn)證)、OHSAS18000:(職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證)、SA8000:(社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證)、GLOBAL GAP:(全球良好農(nóng)業(yè)操作認(rèn)證)、CHNA GAP:(中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證)、HA平臺P:(食品衛(wèi)生安全管理體系認(rèn)證)發(fā)布ANIC:(有機(jī)食品認(rèn)證)、ISO/TS16949:(認(rèn)證)等;以及平面設(shè)計、廣告策劃、網(wǎng)站建設(shè)與推廣、工程裝飾設(shè)計及安裝、市場調(diào)研、企業(yè)管理與培訓(xùn)。
濟(jì)寧新蘭德咨詢策劃有限公司愿與各項目企業(yè)及一切有良好合作意愿的客戶攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
主營產(chǎn)品: 營銷策劃,設(shè)計,管理咨詢,管理認(rèn)證,企業(yè)品牌,投資,理財,營銷管理顧問,市場調(diào)研,品牌整合策劃,平面設(shè)計制作,CIS設(shè)計,F(xiàn)R傳播,人力資源顧問,文化傳播,媒體策劃,
企業(yè)地址:山東省濟(jì)寧市任城區(qū)任城大道翠都國際D座
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