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從化市城郊桂鶯家禽店

廣州明利富教育信息咨廣州市白云區(qū)漲不停商廣州市增城銳鑫五金經(jīng)臺(tái)貴廣州市越秀區(qū)百順?lè)?wù)儲(chǔ)蓄所中國(guó)工商銀行不停原森廣州宏華咨詢(xún)有限公司廣州臺(tái)貴商貿(mào)部原森肽（廣東）農(nóng)業(yè)科廣州古香馳首飾廠廣州市天之緣文化傳播廣州喆標(biāo)貿(mào)易有限公司廣州市白云區(qū)嘉禾海歡中國(guó)工商銀行廣州市鶴廣州寶銀投資顧問(wèn)有限廣州市越秀區(qū)東鴻汽車(chē)原美社化妝品（廣州）廣州市欣欣電子有限公高尚聞美廣州市白云區(qū)新市深鈴廣州市黃埔區(qū)泰康裝飾廣州市花都區(qū)花城函予廣州市海珠區(qū)南石頭恒廣州協(xié)君商務(wù)服務(wù)有限廣州泓印航空pw有限廣州市高尚裝飾設(shè)計(jì)有

企業(yè)名稱(chēng)：白山于桂不銹鋼廠

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企業(yè)名稱(chēng)：常德桂謝音響行

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企業(yè)名稱(chēng)：中山鑫桂貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司

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現(xiàn)貨白銀理財(cái)

企業(yè)名稱(chēng)：廣州桂軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司

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廣州辦公室裝修,廣州辦公室裝修設(shè)計(jì),廣州辦公室裝修公司,廣州店鋪裝修,廣州連鎖店裝修,廣州廠房裝修,廣州酒店裝修，廣州酒店裝修設(shè)計(jì),廣州酒店裝修公司,廣州別墅裝修設(shè)計(jì),廣州裝修設(shè)計(jì)公司,

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企業(yè)簡(jiǎn)介：廣州桂軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司,經(jīng)過(guò)多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn),是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計(jì),精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化：企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個(gè)人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來(lái)自真誠(chéng)”的核心理念，提倡“以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場(chǎng)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以“努力讓客戶(hù)更感動(dòng)”的理念服務(wù)客戶(hù)，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，以“不斷追求客戶(hù)滿(mǎn)意度，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。目前“體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、尊重客戶(hù)需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個(gè)充滿(mǎn)活力，富有愛(ài)心，具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。一、“讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意”是追求的{zg}目標(biāo) 員工的工資和公司的利潤(rùn)都來(lái)自客戶(hù)，因此，公司要生存、要發(fā)展，就必須讓客戶(hù)滿(mǎn)意。能讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)，企業(yè)的100%滿(mǎn)意是指100%的客戶(hù)對(duì)桂軒100%的方方面面都是100%的滿(mǎn)意。理論研究表明，能讓96%以上的客戶(hù)100%滿(mǎn)意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無(wú)阻，在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上，以后逐漸提高。客戶(hù)100%滿(mǎn)意是桂軒的追求目標(biāo)，當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)等與此有矛盾時(shí)，要堅(jiān)決地服從客戶(hù)滿(mǎn)意這一首要衡量指標(biāo)，要做到客戶(hù)100%滿(mǎn)意，必須做到如下原則： 1、質(zhì)量保證原則桂軒的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，必須至少達(dá)到國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家和行業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要至少達(dá)到桂軒規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，否則不能交付下一道工序。當(dāng)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)高于上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)溝通無(wú)效，要達(dá)到客戶(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)，否則，視為不合格。 2、客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的原則沒(méi)有錯(cuò)誤的客戶(hù)，只有錯(cuò)誤的產(chǎn)品、錯(cuò)誤的服務(wù)與錯(cuò)誤的溝通?？蛻?hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的，即使是客戶(hù)不對(duì)（如把不屬于公司承擔(dān)的責(zé)任推給公司，對(duì)公司員工進(jìn)行無(wú)理由地指責(zé)等），歸根到底是桂軒的不對(duì)在先，是桂軒的不對(duì)而造成客戶(hù)的不對(duì)，至少是我們與客戶(hù)溝通不到位。我們?cè)谌魏螘r(shí)候，任何地點(diǎn)都不準(zhǔn)議論客戶(hù)的不對(duì)。誰(shuí)也沒(méi)有議論客戶(hù)是非的權(quán)利，只能討論如何解決客戶(hù)的問(wèn)題，如何在下次避免此類(lèi)情況的發(fā)生。 3、“當(dāng)日答復(fù)”原則客戶(hù)對(duì)任何員工提出的任何要求，無(wú)論是大事，還是“雞毛蒜皮”的小事，工作責(zé)任人必須在客戶(hù)提出的當(dāng)天給予答復(fù)，與客戶(hù)就工作細(xì)節(jié)協(xié)商一致，然后毫不走樣地按照協(xié)商的具體要求辦理，辦好后必須及時(shí)反饋給客戶(hù)。如果遇到特殊情況再與客戶(hù)協(xié)商一致。遇到客戶(hù)抱怨、投訴時(shí)，在{dy}時(shí)間加以解決，自己不能解決時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，我們做不到的事情就不能承諾，承諾的事情就一定要做到，使做的比說(shuō)的好，要通過(guò)合理授權(quán)，讓一線員工擁有為客戶(hù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)力。 4、有效溝通原則無(wú)論在什么時(shí)候，與什么客戶(hù)打交道，我們?nèi)魏螁T工都必須站在客戶(hù)的角度，理解客戶(hù)、為客戶(hù)著想，有計(jì)劃地在事前與客戶(hù)就事情的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，在出現(xiàn)分歧、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，更要急客戶(hù)之所急，耐心細(xì)致地與客戶(hù)溝通好具體細(xì)節(jié)，不能臆測(cè)客戶(hù)，不能不與客戶(hù)溝通就替客戶(hù)做主，更不能事不關(guān)己。我們?yōu)榭蛻?hù)所做的重要工作要通過(guò)自己和項(xiàng)目組的同事告知客戶(hù)，讓客戶(hù)經(jīng)常被我們感動(dòng)著，經(jīng)常被我們感動(dòng)的客戶(hù)一定是對(duì)桂軒滿(mǎn)意的客戶(hù)。 5、安全{dy}原則凡是與安全相違的事情堅(jiān)決不能辦，就是客戶(hù)要求（如改變承重結(jié)構(gòu)，改造煤氣管道）也堅(jiān)決不辦，更不能為討客戶(hù)歡心而忽視安全，這是對(duì)客戶(hù)最不負(fù)責(zé)任的做法，但須耐心地與客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)從心里理解，相信客戶(hù)一定不會(huì)由此產(chǎn)生不滿(mǎn)意。 6、專(zhuān)業(yè)規(guī)范原則一切都要以負(fù)責(zé)任的專(zhuān)家形象出現(xiàn)，遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守公司的程序、制度、規(guī)范，不能為圖省事、省錢(qián)、省麻煩，做出任何偷工減料的行為。 7、微笑服務(wù)原則在任何時(shí)候，任何情況，任何人都要微笑面對(duì)客戶(hù)，不能僵著臉而面無(wú)表情，更不能以生氣的臉面對(duì)生氣的臉。也不允許對(duì)客戶(hù)有任何無(wú)禮的言行。 8、潔身自愛(ài)原則不能接受客戶(hù)的請(qǐng)吃、煙酒、禮品與紅包，確實(shí)推脫不了的，應(yīng)事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，并向公司上交接受的東西。接受客戶(hù)的請(qǐng)吃、煙酒、禮品和紅包，人格喪失在個(gè)人，形象損害在公司，公司損失將會(huì)隨之而來(lái)。 9、內(nèi)部客戶(hù)原則桂軒所有的員工須將客戶(hù)服務(wù)好，同時(shí)，每位員工要將下屬與下一道工序的員工視為自己的客戶(hù)，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為其提供合格的產(chǎn)品。二、“讓員工擁有成功人生”是桂軒發(fā)展的根本源泉桂軒認(rèn)為“只有員工的滿(mǎn)意，才有客戶(hù)的滿(mǎn)意”，來(lái)到桂軒的絕大多數(shù)員工出身于極其普通的家庭，沒(méi)有優(yōu)越的家庭背景和很高的經(jīng)濟(jì)收入，只有靠本人的奮斗，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想，才能提高生活的品質(zhì)。桂軒承認(rèn)每個(gè)員工的個(gè)人需求，創(chuàng)造條件滿(mǎn)足員工的個(gè)人合理要求，促進(jìn)員工的需求由低層次向高層次發(fā)展，讓員工擁有成功人生是滿(mǎn)足員工高層次的需求，桂軒公司的成功與員工個(gè)人的成功，互為前提，相互促進(jìn)，共同擁有。 1、桂軒成功人生的標(biāo)準(zhǔn)：靈魂與人格的獨(dú)立，金錢(qián)與名利的主人。具體來(lái)講，是做“社會(huì)的主人、行業(yè)的主人、企業(yè)的主人、家庭的主人、自己的主人”，通俗的標(biāo)準(zhǔn)為：健康的身體與心理，良好的學(xué)識(shí)與能力，得到社會(huì)、行業(yè)與家庭的尊重，有體面的經(jīng)濟(jì)收入。 2、挑選合適員工的原則：我們不是挑選“{zyx}”的人才進(jìn)入桂軒，而是挑選適合桂軒的人進(jìn)入桂軒，即“品德好、舍得干、善協(xié)作、講原則、眼光遠(yuǎn)”的員工，桂軒用人的方式是：有德有才，破格錄用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用，桂軒拒絕個(gè)人英雄主義和個(gè)人英雄，桂軒拒絕急功近利之士，強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 3、從零起步的原則：進(jìn)入桂軒的員工不管過(guò)去是如何輝煌，不管學(xué)歷多高，不管來(lái)自何方，不管能力多強(qiáng)，在初入桂軒時(shí)，一切從零開(kāi)始，從新員工培訓(xùn)開(kāi)始，從基層做起，從基礎(chǔ)工作做起。（特殊引進(jìn)人才另論） 4、公正、公平、公開(kāi)原則：桂軒對(duì)各個(gè)崗位、各個(gè)員工的要求與考核，必須規(guī)范、透明。桂軒對(duì)重要崗位人才的選拔無(wú)論是通過(guò)競(jìng)聘方式（如部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘和高級(jí)別設(shè)計(jì)師競(jìng)聘），或者是民主協(xié)商一致方式，均要求公正、公平、公開(kāi)。只要你認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作努力勤奮，員工和客戶(hù)對(duì)你的工作表示滿(mǎn)意，桂軒就會(huì)認(rèn)同你、信任你，桂軒就會(huì)給你機(jī)會(huì)和良好的待遇。桂軒反對(duì)任何小集團(tuán)、背后交易與裙帶關(guān)系。 5、員工上升通道原則：桂軒給每位適合桂軒的員工提供合適的上升通道，有的向?qū)I(yè)方向發(fā)展，有的往管理方向發(fā)展，有的向“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”方向發(fā)展。桂軒通過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)、提供較多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)人才，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)給予職務(wù)提升，讓主管（含）級(jí)以上員工和老員工享受福利分配，為員工搭建合適的平臺(tái)和發(fā)展的通道。 6、末位淘汰原則：桂軒每年要淘汰5%的末位員工，末位員工是指那些不認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作業(yè)績(jī)又不佳的員工，或者是嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的個(gè)人英雄主義式的員工，對(duì)認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，而目前業(yè)績(jī)不良的員工，可給予轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)一次，轉(zhuǎn)崗后仍然業(yè)績(jī)不良，不得已將其列入淘汰范圍。 7、員工高待遇與工作高標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合原則：桂軒員工與同行同崗位或同水準(zhǔn)相比，總的待遇應(yīng){zg}或接近{zg}，而且持續(xù)、穩(wěn)定，桂軒員工的工作標(biāo)準(zhǔn)也是同行{zg}，企業(yè)要求員工具有同行業(yè){zg}的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)水平和技能，又使（為員工提供）員工具有較高的（添加“薪資福利”）待遇，加快員工邁向成功人生的進(jìn)程。 8、上級(jí)為下級(jí)服務(wù)原則：桂軒要求上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)。公司中高層員工要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將下屬視為內(nèi)部客戶(hù)，讓其對(duì)公司滿(mǎn)意，以身作則，不高高在上，無(wú)任何特權(quán)，決不能反其道而行之，絕不允許上級(jí)欠下級(jí)任何形式的人情，公司在做出對(duì)某部分員工利益有調(diào)整的決策前，應(yīng)事前征求這部分員工的意見(jiàn),公司在做出對(duì)某個(gè)員工的處分前，應(yīng)事前得到該員工的理解與認(rèn)可。 9、體貼寬容原則：桂軒各部門(mén)之間的工作開(kāi)展，應(yīng)是“坦誠(chéng)、協(xié)作、尊重”；桂軒的各級(jí)管理者對(duì)下屬的困難，包括個(gè)人生活與家庭的困難，要給予理解與盡力的幫助，對(duì)下屬努力工作帶來(lái)的過(guò)失，要給予理解與{zd0}的寬容，對(duì)下屬不同的個(gè)人習(xí)慣，要盡可能的包容，要發(fā)出自己的光，但不要熄滅別人的燈。三、“wm源自細(xì)節(jié)”是桂軒的行為準(zhǔn)則細(xì)節(jié)是一種執(zhí)行力，是建造高樓的一塊塊磚，是邁向目標(biāo)的一步步路，公司無(wú)小事，每件小事是事關(guān)公司的競(jìng)爭(zhēng)力的要素。與“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)同理，在把握好戰(zhàn)略方向的前提下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到細(xì)節(jié)間的競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)節(jié)是手段、是過(guò)程、是投入，wm是結(jié)果、是結(jié)局，是目標(biāo)的表現(xiàn)，即所謂的“wm源自細(xì)節(jié)”。本準(zhǔn)則可細(xì)化為： 1、復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化原則：桂軒是個(gè)開(kāi)放、動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到公司內(nèi)外的方方面面，有些工作十分復(fù)雜，讓我們不知從何下手，此時(shí)，我們要從容應(yīng)對(duì)，只要具有將復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化的魄力、能力和技巧，只要我們把相關(guān)人的要求清清楚楚，本人的要求相關(guān)人清楚，工作就不再?gòu)?fù)雜，通過(guò)這種辦法，我們對(duì)調(diào)查研究、決策、執(zhí)行全過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)把握到位，我們把對(duì)外公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工內(nèi)部服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位……。我們就能造就wm的桂軒。 2、細(xì)節(jié)細(xì)化無(wú)止境原則：每一項(xiàng)工作細(xì)節(jié)的細(xì)化應(yīng)層層深入，從哲學(xué)角度來(lái)看可無(wú)窮“細(xì)化”，{jd1}不能淺嘗輒止，絕不讓“差不多”、“基本上”、“大概”、“也許”充斥于我們的工作，以客戶(hù)服務(wù)為例，我們?cè)谧稍?xún)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、售后各個(gè)環(huán)節(jié)都須認(rèn)真把握每個(gè)細(xì)節(jié)，在上述五個(gè)細(xì)節(jié)中應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，如預(yù)算的每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要十分準(zhǔn)確，每個(gè)項(xiàng)目的材料、工藝分析都要準(zhǔn)確無(wú)誤，每位設(shè)計(jì)師在每次與客戶(hù)見(jiàn)面的時(shí)間、地點(diǎn)、站立姿態(tài)、微笑程度、解決問(wèn)題的前期準(zhǔn)備，都要十分到位，這樣才不會(huì)虎頭蛇尾，客戶(hù)服務(wù)才能善始善終。 3、客戶(hù)、公司無(wú)小事原則： “小事”可視為細(xì)節(jié)，因此，客戶(hù)無(wú)小事，公司無(wú)小事，客戶(hù)的事情再小，也與客戶(hù)是否對(duì)公司100%滿(mǎn)意這種wm結(jié)局緊緊聯(lián)系在一起。每個(gè)客戶(hù)希望員工重視他們每一件小事，把每一件小事做到位，任何小的疏忽都會(huì)造成客戶(hù)的不滿(mǎn)，一兩件小事的不到位，就會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)的不滿(mǎn)，甚至有十分嚴(yán)重的后果，因此，客戶(hù)每件小事都是大事，即所謂“wm源自細(xì)節(jié)”。 4、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好原則：不管什么事情，哪怕再小、再不起眼，哪怕再不需要什么技巧與能力，也要持之以恒、日復(fù)一日地做好，如隨手關(guān)燈，公司內(nèi)燈管不亮在當(dāng)日就換好，開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)不響，總在約定客戶(hù)見(jiàn)面五分鐘前到達(dá)等，如果每天真能做到這些，這樣的公司和這樣的員工是非常了不起的。 5、細(xì)節(jié)要程序化、規(guī)范化、量化原則：我們要將桂軒注意方方面面細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)，對(duì){yx}員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容，如{yx}前臺(tái)接待客戶(hù)的細(xì)節(jié)，在每隔一段時(shí)間后總結(jié)、提煉，將細(xì)節(jié)程序化、規(guī)范化、量化，讓其他員工和后來(lái)員工一起分享、共同提高，使公司的細(xì)節(jié)更加wm。 6、工作要追求wm原則：我們不能僅僅滿(mǎn)足于盡力而為，好像這樣就能問(wèn)心無(wú)愧，其實(shí)這是對(duì)公司、對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為，我們不允許可以預(yù)見(jiàn)的任何微小瑕疵，我們要全力以赴地追求wm無(wú)缺。 http://www.gz020gx.com

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企業(yè)名稱(chēng)：廣州桂軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司

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企業(yè)名稱(chēng)：廣州桂軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：廣州桂軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司,經(jīng)過(guò)多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn),是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計(jì),精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化：企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個(gè)人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來(lái)自真誠(chéng)”的核心理念，提倡“以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場(chǎng)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以“努力讓客戶(hù)更感動(dòng)”的理念服務(wù)客戶(hù)，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，以“不斷追求客戶(hù)滿(mǎn)意度，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。目前“體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、尊重客戶(hù)需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個(gè)充滿(mǎn)活力，富有愛(ài)心，具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。一、“讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意”是追求的{zg}目標(biāo) 員工的工資和公司的利潤(rùn)都來(lái)自客戶(hù)，因此，公司要生存、要發(fā)展，就必須讓客戶(hù)滿(mǎn)意。能讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)，企業(yè)的100%滿(mǎn)意是指100%的客戶(hù)對(duì)桂軒100%的方方面面都是100%的滿(mǎn)意。理論研究表明，能讓96%以上的客戶(hù)100%滿(mǎn)意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無(wú)阻，在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上，以后逐漸提高?？蛻?hù)100%滿(mǎn)意是桂軒的追求目標(biāo)，當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)等與此有矛盾時(shí)，要堅(jiān)決地服從客戶(hù)滿(mǎn)意這一首要衡量指標(biāo)，要做到客戶(hù)100%滿(mǎn)意，必須做到如下原則： 1、質(zhì)量保證原則桂軒的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，必須至少達(dá)到國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家和行業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要至少達(dá)到桂軒規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，否則不能交付下一道工序。當(dāng)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)高于上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)溝通無(wú)效，要達(dá)到客戶(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)，否則，視為不合格。 2、客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的原則沒(méi)有錯(cuò)誤的客戶(hù)，只有錯(cuò)誤的產(chǎn)品、錯(cuò)誤的服務(wù)與錯(cuò)誤的溝通?？蛻?hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的，即使是客戶(hù)不對(duì)（如把不屬于公司承擔(dān)的責(zé)任推給公司，對(duì)公司員工進(jìn)行無(wú)理由地指責(zé)等），歸根到底是桂軒的不對(duì)在先，是桂軒的不對(duì)而造成客戶(hù)的不對(duì)，至少是我們與客戶(hù)溝通不到位。我們?cè)谌魏螘r(shí)候，任何地點(diǎn)都不準(zhǔn)議論客戶(hù)的不對(duì)。誰(shuí)也沒(méi)有議論客戶(hù)是非的權(quán)利，只能討論如何解決客戶(hù)的問(wèn)題，如何在下次避免此類(lèi)情況的發(fā)生。 3、“當(dāng)日答復(fù)”原則客戶(hù)對(duì)任何員工提出的任何要求，無(wú)論是大事，還是“雞毛蒜皮”的小事，工作責(zé)任人必須在客戶(hù)提出的當(dāng)天給予答復(fù)，與客戶(hù)就工作細(xì)節(jié)協(xié)商一致，然后毫不走樣地按照協(xié)商的具體要求辦理，辦好后必須及時(shí)反饋給客戶(hù)。如果遇到特殊情況再與客戶(hù)協(xié)商一致。遇到客戶(hù)抱怨、投訴時(shí)，在{dy}時(shí)間加以解決，自己不能解決時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，我們做不到的事情就不能承諾，承諾的事情就一定要做到，使做的比說(shuō)的好，要通過(guò)合理授權(quán)，讓一線員工擁有為客戶(hù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)力。 4、有效溝通原則無(wú)論在什么時(shí)候，與什么客戶(hù)打交道，我們?nèi)魏螁T工都必須站在客戶(hù)的角度，理解客戶(hù)、為客戶(hù)著想，有計(jì)劃地在事前與客戶(hù)就事情的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，在出現(xiàn)分歧、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，更要急客戶(hù)之所急，耐心細(xì)致地與客戶(hù)溝通好具體細(xì)節(jié)，不能臆測(cè)客戶(hù)，不能不與客戶(hù)溝通就替客戶(hù)做主，更不能事不關(guān)己。我們?yōu)榭蛻?hù)所做的重要工作要通過(guò)自己和項(xiàng)目組的同事告知客戶(hù)，讓客戶(hù)經(jīng)常被我們感動(dòng)著，經(jīng)常被我們感動(dòng)的客戶(hù)一定是對(duì)桂軒滿(mǎn)意的客戶(hù)。 5、安全{dy}原則凡是與安全相違的事情堅(jiān)決不能辦，就是客戶(hù)要求（如改變承重結(jié)構(gòu)，改造煤氣管道）也堅(jiān)決不辦，更不能為討客戶(hù)歡心而忽視安全，這是對(duì)客戶(hù)最不負(fù)責(zé)任的做法，但須耐心地與客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)從心里理解，相信客戶(hù)一定不會(huì)由此產(chǎn)生不滿(mǎn)意。 6、專(zhuān)業(yè)規(guī)范原則一切都要以負(fù)責(zé)任的專(zhuān)家形象出現(xiàn)，遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守公司的程序、制度、規(guī)范，不能為圖省事、省錢(qián)、省麻煩，做出任何偷工減料的行為。 7、微笑服務(wù)原則在任何時(shí)候，任何情況，任何人都要微笑面對(duì)客戶(hù)，不能僵著臉而面無(wú)表情，更不能以生氣的臉面對(duì)生氣的臉。也不允許對(duì)客戶(hù)有任何無(wú)禮的言行。 8、潔身自愛(ài)原則不能接受客戶(hù)的請(qǐng)吃、煙酒、禮品與紅包，確實(shí)推脫不了的，應(yīng)事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，并向公司上交接受的東西。接受客戶(hù)的請(qǐng)吃、煙酒、禮品和紅包，人格喪失在個(gè)人，形象損害在公司，公司損失將會(huì)隨之而來(lái)。 9、內(nèi)部客戶(hù)原則桂軒所有的員工須將客戶(hù)服務(wù)好，同時(shí)，每位員工要將下屬與下一道工序的員工視為自己的客戶(hù)，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為其提供合格的產(chǎn)品。二、“讓員工擁有成功人生”是桂軒發(fā)展的根本源泉桂軒認(rèn)為“只有員工的滿(mǎn)意，才有客戶(hù)的滿(mǎn)意”，來(lái)到桂軒的絕大多數(shù)員工出身于極其普通的家庭，沒(méi)有優(yōu)越的家庭背景和很高的經(jīng)濟(jì)收入，只有靠本人的奮斗，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想，才能提高生活的品質(zhì)。桂軒承認(rèn)每個(gè)員工的個(gè)人需求，創(chuàng)造條件滿(mǎn)足員工的個(gè)人合理要求，促進(jìn)員工的需求由低層次向高層次發(fā)展，讓員工擁有成功人生是滿(mǎn)足員工高層次的需求，桂軒公司的成功與員工個(gè)人的成功，互為前提，相互促進(jìn)，共同擁有。 1、桂軒成功人生的標(biāo)準(zhǔn)：靈魂與人格的獨(dú)立，金錢(qián)與名利的主人。具體來(lái)講，是做“社會(huì)的主人、行業(yè)的主人、企業(yè)的主人、家庭的主人、自己的主人”，通俗的標(biāo)準(zhǔn)為：健康的身體與心理，良好的學(xué)識(shí)與能力，得到社會(huì)、行業(yè)與家庭的尊重，有體面的經(jīng)濟(jì)收入。 2、挑選合適員工的原則：我們不是挑選“{zyx}”的人才進(jìn)入桂軒，而是挑選適合桂軒的人進(jìn)入桂軒，即“品德好、舍得干、善協(xié)作、講原則、眼光遠(yuǎn)”的員工，桂軒用人的方式是：有德有才，破格錄用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用，桂軒拒絕個(gè)人英雄主義和個(gè)人英雄，桂軒拒絕急功近利之士，強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 3、從零起步的原則：進(jìn)入桂軒的員工不管過(guò)去是如何輝煌，不管學(xué)歷多高，不管來(lái)自何方，不管能力多強(qiáng)，在初入桂軒時(shí)，一切從零開(kāi)始，從新員工培訓(xùn)開(kāi)始，從基層做起，從基礎(chǔ)工作做起。（特殊引進(jìn)人才另論） 4、公正、公平、公開(kāi)原則：桂軒對(duì)各個(gè)崗位、各個(gè)員工的要求與考核，必須規(guī)范、透明。桂軒對(duì)重要崗位人才的選拔無(wú)論是通過(guò)競(jìng)聘方式（如部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘和高級(jí)別設(shè)計(jì)師競(jìng)聘），或者是民主協(xié)商一致方式，均要求公正、公平、公開(kāi)。只要你認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作努力勤奮，員工和客戶(hù)對(duì)你的工作表示滿(mǎn)意，桂軒就會(huì)認(rèn)同你、信任你，桂軒就會(huì)給你機(jī)會(huì)和良好的待遇。桂軒反對(duì)任何小集團(tuán)、背后交易與裙帶關(guān)系。 5、員工上升通道原則：桂軒給每位適合桂軒的員工提供合適的上升通道，有的向?qū)I(yè)方向發(fā)展，有的往管理方向發(fā)展，有的向“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”方向發(fā)展。桂軒通過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)、提供較多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)人才，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)給予職務(wù)提升，讓主管（含）級(jí)以上員工和老員工享受福利分配，為員工搭建合適的平臺(tái)和發(fā)展的通道。 6、末位淘汰原則：桂軒每年要淘汰5%的末位員工，末位員工是指那些不認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作業(yè)績(jī)又不佳的員工，或者是嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的個(gè)人英雄主義式的員工，對(duì)認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，而目前業(yè)績(jī)不良的員工，可給予轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)一次，轉(zhuǎn)崗后仍然業(yè)績(jī)不良，不得已將其列入淘汰范圍。 7、員工高待遇與工作高標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合原則：桂軒員工與同行同崗位或同水準(zhǔn)相比，總的待遇應(yīng){zg}或接近{zg}，而且持續(xù)、穩(wěn)定，桂軒員工的工作標(biāo)準(zhǔn)也是同行{zg}，企業(yè)要求員工具有同行業(yè){zg}的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)水平和技能，又使（為員工提供）員工具有較高的（添加“薪資福利”）待遇，加快員工邁向成功人生的進(jìn)程。 8、上級(jí)為下級(jí)服務(wù)原則：桂軒要求上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)。公司中高層員工要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將下屬視為內(nèi)部客戶(hù)，讓其對(duì)公司滿(mǎn)意，以身作則，不高高在上，無(wú)任何特權(quán)，決不能反其道而行之，絕不允許上級(jí)欠下級(jí)任何形式的人情，公司在做出對(duì)某部分員工利益有調(diào)整的決策前，應(yīng)事前征求這部分員工的意見(jiàn),公司在做出對(duì)某個(gè)員工的處分前，應(yīng)事前得到該員工的理解與認(rèn)可。 9、體貼寬容原則：桂軒各部門(mén)之間的工作開(kāi)展，應(yīng)是“坦誠(chéng)、協(xié)作、尊重”；桂軒的各級(jí)管理者對(duì)下屬的困難，包括個(gè)人生活與家庭的困難，要給予理解與盡力的幫助，對(duì)下屬努力工作帶來(lái)的過(guò)失，要給予理解與{zd0}的寬容，對(duì)下屬不同的個(gè)人習(xí)慣，要盡可能的包容，要發(fā)出自己的光，但不要熄滅別人的燈。三、“wm源自細(xì)節(jié)”是桂軒的行為準(zhǔn)則細(xì)節(jié)是一種執(zhí)行力，是建造高樓的一塊塊磚，是邁向目標(biāo)的一步步路，公司無(wú)小事，每件小事是事關(guān)公司的競(jìng)爭(zhēng)力的要素。與“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)同理，在把握好戰(zhàn)略方向的前提下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到細(xì)節(jié)間的競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)節(jié)是手段、是過(guò)程、是投入，wm是結(jié)果、是結(jié)局，是目標(biāo)的表現(xiàn)，即所謂的“wm源自細(xì)節(jié)”。本準(zhǔn)則可細(xì)化為： 1、復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化原則：桂軒是個(gè)開(kāi)放、動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到公司內(nèi)外的方方面面，有些工作十分復(fù)雜，讓我們不知從何下手，此時(shí)，我們要從容應(yīng)對(duì)，只要具有將復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化的魄力、能力和技巧，只要我們把相關(guān)人的要求清清楚楚，本人的要求相關(guān)人清楚，工作就不再?gòu)?fù)雜，通過(guò)這種辦法，我們對(duì)調(diào)查研究、決策、執(zhí)行全過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)把握到位，我們把對(duì)外公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工內(nèi)部服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位……。我們就能造就wm的桂軒。 2、細(xì)節(jié)細(xì)化無(wú)止境原則：每一項(xiàng)工作細(xì)節(jié)的細(xì)化應(yīng)層層深入，從哲學(xué)角度來(lái)看可無(wú)窮“細(xì)化”，{jd1}不能淺嘗輒止，絕不讓“差不多”、“基本上”、“大概”、“也許”充斥于我們的工作，以客戶(hù)服務(wù)為例，我們?cè)谧稍?xún)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、售后各個(gè)環(huán)節(jié)都須認(rèn)真把握每個(gè)細(xì)節(jié)，在上述五個(gè)細(xì)節(jié)中應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，如預(yù)算的每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要十分準(zhǔn)確，每個(gè)項(xiàng)目的材料、工藝分析都要準(zhǔn)確無(wú)誤，每位設(shè)計(jì)師在每次與客戶(hù)見(jiàn)面的時(shí)間、地點(diǎn)、站立姿態(tài)、微笑程度、解決問(wèn)題的前期準(zhǔn)備，都要十分到位，這樣才不會(huì)虎頭蛇尾，客戶(hù)服務(wù)才能善始善終。 3、客戶(hù)、公司無(wú)小事原則： “小事”可視為細(xì)節(jié)，因此，客戶(hù)無(wú)小事，公司無(wú)小事，客戶(hù)的事情再小，也與客戶(hù)是否對(duì)公司100%滿(mǎn)意這種wm結(jié)局緊緊聯(lián)系在一起。每個(gè)客戶(hù)希望員工重視他們每一件小事，把每一件小事做到位，任何小的疏忽都會(huì)造成客戶(hù)的不滿(mǎn)，一兩件小事的不到位，就會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)的不滿(mǎn)，甚至有十分嚴(yán)重的后果，因此，客戶(hù)每件小事都是大事，即所謂“wm源自細(xì)節(jié)”。 4、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好原則：不管什么事情，哪怕再小、再不起眼，哪怕再不需要什么技巧與能力，也要持之以恒、日復(fù)一日地做好，如隨手關(guān)燈，公司內(nèi)燈管不亮在當(dāng)日就換好，開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)不響，總在約定客戶(hù)見(jiàn)面五分鐘前到達(dá)等，如果每天真能做到這些，這樣的公司和這樣的員工是非常了不起的。 5、細(xì)節(jié)要程序化、規(guī)范化、量化原則：我們要將桂軒注意方方面面細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)，對(duì){yx}員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容，如{yx}前臺(tái)接待客戶(hù)的細(xì)節(jié)，在每隔一段時(shí)間后總結(jié)、提煉，將細(xì)節(jié)程序化、規(guī)范化、量化，讓其他員工和后來(lái)員工一起分享、共同提高，使公司的細(xì)節(jié)更加wm。 6、工作要追求wm原則：我們不能僅僅滿(mǎn)足于盡力而為，好像這樣就能問(wèn)心無(wú)愧，其實(shí)這是對(duì)公司、對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為，我們不允許可以預(yù)見(jiàn)的任何微小瑕疵，我們要全力以赴地追求wm無(wú)缺。(English)---更多詳情 www.gz020gx.com

主營(yíng)產(chǎn)品：

企業(yè)名稱(chēng)：廣西北流市華桂耐火材料有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：廣西北流市華桂耐火材料有限公司主要生產(chǎn)各類(lèi)定型耐火材料：粘土磚，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)高鋁磚，磷酸鹽磚，鎂鋁磚，異型磚，普異，來(lái)圖特異磚；不定型耐火材料：400至600目高鋁細(xì)粉，高鋁耐火粉，耐火粉，陶土粉，膠泥粉，高強(qiáng)耐堿澆注料，各種粘土、高鋁骨料及不定型產(chǎn)品；玻璃水，八五磷酸水；高鋁水泥等一系列產(chǎn)品。工廠規(guī)模：現(xiàn)有固定資產(chǎn)一千多萬(wàn)元，本廠占地20000平方米，年產(chǎn)上萬(wàn)噸隧道窯一條，100立方倒焰窯1座，50立方倒窯1座；主要設(shè)備有400噸壓力機(jī)1臺(tái)，315噸壓力機(jī)2臺(tái)，160噸壓力機(jī)2臺(tái)，電碾2臺(tái)，粉碎機(jī)2臺(tái)，混砂2臺(tái)，雷蒙1臺(tái)，球磨1臺(tái)，攪拌機(jī)4臺(tái)；年產(chǎn)耐火材料上萬(wàn)噸，工廠內(nèi)部形成了完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，經(jīng)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督體系實(shí)行定期、不定期監(jiān)督檢驗(yàn)。服務(wù)宗旨：我廠始終以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱誠(chéng)歡迎各界賓朋來(lái)洽談業(yè)務(wù)。先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，將提供給廣大客戶(hù)更加滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。廠長(zhǎng)及銷(xiāo)售經(jīng)理攜全體員工熱情歡迎新老朋友蒞臨指導(dǎo)、洽談合作，共謀發(fā)展，為高溫工業(yè)窯爐長(zhǎng)壽、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)能降耗作出貢獻(xiàn)！

主營(yíng)產(chǎn)品：

企業(yè)名稱(chēng)：煙臺(tái)市桂芳建材有限責(zé)任公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：廣東強(qiáng)輝陶瓷有限公司成立于2002年8月30日，地處南國(guó)陶都腹地廣東佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)模建筑陶瓷的現(xiàn)代化陶瓷企業(yè)。公司資金雄厚，設(shè)備先進(jìn)，全套引進(jìn)十條意大利自動(dòng)化生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)出{yl}的產(chǎn)品。公司人才配置合理，從而使企業(yè)從產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到營(yíng)銷(xiāo)能力等方面均在同行業(yè)中居于前列地位。強(qiáng)輝陶瓷一直倡導(dǎo)自然、時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，賦予產(chǎn)品以自然的美感和深厚的內(nèi)涵，在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。強(qiáng)輝陶瓷注重風(fēng)格與功能的統(tǒng)一，目前已推出的產(chǎn)品包括：水木年華系列、王朝時(shí)代系列、巴羅莎系列、艾多曼系列、秀巖玉系列、雪山玉石系列、天山雪蓮系列、玉玲瓏系列等gd瓷質(zhì)拋光磚；夢(mèng)回唐朝、沁園春、絲綢之路、醉敦煌、清明上河圖、中華印等系列g(shù)d瓷片等各種主流產(chǎn)品。強(qiáng)輝陶瓷系列產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的文化品位和時(shí)尚氣息，使產(chǎn)品更好的與空間融為一體，達(dá)到產(chǎn)品與環(huán)境的wm和諧。

主營(yíng)產(chǎn)品：

陶瓷,瓷磚,打包機(jī),打包機(jī),打包機(jī),打包機(jī),

企業(yè)名稱(chēng)：南寧市桂業(yè)清潔有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：南寧市桂業(yè)清潔有限公司是一家有多年歷史的專(zhuān)業(yè)清潔公司，具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資金為100萬(wàn)元，提供小區(qū)、銀行、大中院校、醫(yī)院、車(chē)站、商場(chǎng)及其他機(jī)關(guān)與單位保潔、公共設(shè)施清洗保潔、大理石翻新與晶面處理、樓宇全方位清洗保潔等一系列完善的清潔保潔服務(wù)。本公司現(xiàn)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、同時(shí)具備相應(yīng)技能及專(zhuān)業(yè)態(tài)度的清潔、保潔員工數(shù)百人，其中數(shù)十名員工具備無(wú)架高空特種作業(yè)證，是南寧乃至廣西實(shí)力最雄厚的高空外墻清洗公司；同時(shí)本公司還擁有十分齊全先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)保潔設(shè)備及工具，能為顧客提供全面、細(xì)致、高質(zhì)量的服務(wù)。公司近況近幾年來(lái)，公司堅(jiān)持客戶(hù)至上的企業(yè)管理理念，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，再加上本公司員工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚，因而公司得到迅猛的發(fā)展。在單項(xiàng)外墻清洗工作中曾承擔(dān)廣西區(qū)黨校柳沙新校區(qū)14.8萬(wàn)平方米的外墻清洗工程，在單項(xiàng)室內(nèi)一次性清潔工程中，本公司{dj2}承擔(dān)了廣西區(qū)黨校柳沙新校區(qū)28萬(wàn)平方米的清潔工程；在常駐保潔單位中，公司進(jìn)駐了廣西{dy}大購(gòu)物中心，位于會(huì)展中心對(duì)面的南寧“東方航洋國(guó)際購(gòu)物心”，常駐保潔員120人。承接了國(guó)美電器南寧商場(chǎng)、美特斯邦威商場(chǎng)、同濟(jì)醫(yī)院、安吉車(chē)站、興業(yè)銀行等日常保潔項(xiàng)目。公司發(fā)展桂業(yè)清潔在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)的過(guò)程中，不斷尋找新的起點(diǎn)，以客戶(hù)為圓心，以服務(wù)為半徑，在規(guī)則中突破自我，在突破中不斷創(chuàng)新，用我們的專(zhuān)業(yè)和真誠(chéng)劃出一個(gè)又一個(gè)圓滿(mǎn)的軌跡。在以服務(wù)為本的今天，全體員工本著一個(gè)共同信念：以?xún)?yōu)良的服務(wù)、合理的價(jià)格，全面、快捷、周到、細(xì)致、熱情的超值服務(wù)來(lái)回報(bào)我們客戶(hù)，愿我們攜手并進(jìn)共創(chuàng)美好前景，共同發(fā)展清潔天地。

主營(yíng)產(chǎn)品：

清洗保潔,清潔保潔,大理石翻新,高空外墻清洗,

企業(yè)名稱(chēng)：廣西桂銀河金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：廣西桂銀河金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司，地處東盟自由貿(mào)易區(qū)樞紐城市——廣西南寧。公司成立于2003年，注冊(cè)資本816.8萬(wàn)元，擁有多名高級(jí)工程師、博士和碩士研究生等大批高素質(zhì)人才及先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件。是一家專(zhuān)業(yè)從事輕鋼結(jié)構(gòu)工程、活動(dòng)板房的設(shè)計(jì)、制作、安裝為一體的高新企業(yè)。公司擁有鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，并通過(guò)了ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

主營(yíng)產(chǎn)品：

無(wú)梁拱,活動(dòng)板房,鋼結(jié)構(gòu),彩鋼板,

企業(yè)名稱(chēng)：深圳市九洲國(guó)際旅游有限公司紅桂營(yíng)業(yè)部

企業(yè)簡(jiǎn)介：深圳市九洲國(guó)際旅行社有限公司成立于1996年5月，為深圳市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）公司的全資企業(yè)，注冊(cè)資本1200萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)許可證：L-GD-GJ00047，工商注冊(cè)號(hào)：440301102744298，經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、入境旅游業(yè)務(wù)、出境旅游業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)航空機(jī)票銷(xiāo)售，國(guó)際航空客、貨運(yùn)銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)，普通貨運(yùn)、貨物專(zhuān)用運(yùn)輸（集裝箱）以及商業(yè)供銷(xiāo)業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)、物業(yè)管理等，是經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)出境游組團(tuán)社、臺(tái)灣游組團(tuán)社的國(guó)際旅行社。深圳市九洲國(guó)際旅行社有限公司自1999年以來(lái)，連續(xù)9年被國(guó)家旅游局授予“全國(guó)百?gòu)?qiáng)國(guó)際旅行社”，2008年被授予廣東省“zm商標(biāo)”，是深圳市的“文明企業(yè)”，2010年被市旅游局授予“2009年深圳市誠(chéng)信旅行社”稱(chēng)號(hào)。九洲國(guó)旅目前有員工190人，營(yíng)業(yè)場(chǎng)地3000㎡，下設(shè)臺(tái)灣、郵輪、港澳、出境、國(guó)內(nèi)等28個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，在深圳市開(kāi)設(shè)福田、羅湖、寶安、龍崗、蛇口、南山等16家旅游營(yíng)業(yè)部，形成了以康泰總店為旗艦，營(yíng)業(yè)門(mén)店遍布全市的zm旅游企業(yè)。郵輪游、臺(tái)灣游、國(guó)內(nèi)游、旅游簽證、國(guó)際機(jī)票等已是九洲國(guó)旅強(qiáng)勢(shì)品牌，聲名在外；國(guó)際航空客、貨運(yùn)以及普通貨運(yùn)、貨物專(zhuān)用運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，成績(jī)顯著，通過(guò)幾年的努力拓展，九洲貨運(yùn)在業(yè)內(nèi)已享有一定的知名度幷占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。

主營(yíng)產(chǎn)品：

旅游服務(wù),dbqz,出境旅游、國(guó)內(nèi)旅游,廣東省內(nèi)游,

企業(yè)名稱(chēng)：鞏義市源桂機(jī)械廠

企業(yè)簡(jiǎn)介：鞏義市源桂機(jī)械廠位于河南省會(huì)鄭州和九朝古都洛陽(yáng)之間，隴海鐵路、310國(guó)道、連霍高速貫穿境內(nèi)，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。本廠生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，擁有高素質(zhì)的管理和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)期以來(lái)致力于煤泥烘干設(shè)備和復(fù)合肥生產(chǎn)設(shè)備的研制和開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，工藝先進(jìn)，高能低耗，綠色環(huán)保。使用簡(jiǎn)單，操作方便。真誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供場(chǎng)地勘測(cè)、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備制作、安裝調(diào)試等全方位服務(wù)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞，得到用戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。源桂愿與廣大用戶(hù)精誠(chéng)合作，互惠共贏，共創(chuàng)美好未來(lái)。

主營(yíng)產(chǎn)品：

煤泥烘干設(shè)備,果渣烘干機(jī),石膏烘干機(jī),辣椒烘干設(shè)備,

企業(yè)名稱(chēng)：鞏義市源桂機(jī)械廠

主營(yíng)產(chǎn)品：

煤泥烘干設(shè)備,果渣烘干機(jī),石膏烘干機(jī),辣椒烘干設(shè)備,

企業(yè)名稱(chēng)：鞏義市源桂機(jī)械廠

主營(yíng)產(chǎn)品：

煤泥烘干設(shè)備,果渣烘干機(jī),石膏烘干機(jī),辣椒烘干設(shè)備,

企業(yè)名稱(chēng)：深圳桂景生物科技有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：公司愿景：讓人們生活得更健康，成為保健食品lpz。公司理念：致力于做{ctr}健康產(chǎn)品.改變農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)工藝,運(yùn)用科學(xué),合理的生產(chǎn)技術(shù)，為人們提供最tr、最健康的綠色食品。公司文化： 1、堅(jiān)持為客戶(hù)提供健康,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);堅(jiān)持與人為善,真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)。 2、團(tuán)隊(duì)具有創(chuàng)業(yè)和奮斗精神,全體員工有責(zé)任心，執(zhí)行力強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，服從組織安排，向共同目標(biāo)努力。 3、勤勞，務(wù)實(shí)，{gx}，創(chuàng)新，以良好心態(tài)不斷學(xué)習(xí)，不斷自我完善，服務(wù)公司，健康發(fā)展。公司價(jià)值觀： 1、持續(xù)提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù)，讓人們從中獲得更健康的生活。 2、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本，與合作伙伴保持長(zhǎng)期發(fā)展、互惠互利、攜手共贏。 3、持續(xù)提供超越員工期望的發(fā)展空間和報(bào)酬，讓員工充滿(mǎn)自豪感、歸屬感。

主營(yíng)產(chǎn)品：

無(wú)硫淮山,葛根片,首烏,蓮藕片,銀杏,打包機(jī),打包機(jī),打包機(jī),打包機(jī),