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伴隨著房地產的開發(fā)，斷橋鋁門窗行業(yè)從中也撈了不少好處，從整體上看斷橋鋁門窗行業(yè)發(fā)展前景還是樂觀的。然而市場上的斷橋鋁門窗品牌如同雨后春筍般涌現(xiàn)，但問題也隨之而來，很多中山門窗廠家對于建立品牌還是挺模糊的，以為只要打打廣告，招多幾個經銷商就可以建立品牌，其實這是錯的。
前段時間的設計展應該許多人都去看了，人山人海，展廳內各大商家各種活動招引參展商的眼球。從這一盛會中咱們看到門窗行業(yè)已經到了一個大洗牌期，中山門窗廠家認為在巨的洗牌期中山門窗廠家要重視各方面的競爭。
同質化競賽。許多人覺得門窗行業(yè)走到同質化競賽的會是一條沒有出路的絕境，當然咱們許多人都會有理論上說突破同質化的競賽，創(chuàng)新運營等，可是到了真正的市場面前，又有多少企業(yè)能做到呢？所以中山門窗廠家表示該被淘汰的仍然被淘汰，該混日子等死的仍然在混日子。
為什么同質化會這么嚴重？一個和尚挑水吃，三個和尚沒水喝的道理或許我們都以理解。咱們國內的許多中山門窗廠家想著坐享其成，借鑒或者說仿制他人成功的經歷。說的再不謙讓一點就是抄襲，抄襲運營模式，抄襲產品制作，抄襲廣告宣傳，所以，大批大批毫無新意的門窗產品充滿著門窗市場。顧客眼花繚亂之后便會依據(jù)自己的購買準則進行購買，物美價廉，所以一些抄襲者就省下了許多的本錢，更賺得了比較豐盛的贏利。
品牌競賽。當然，也有一些中山門窗廠家，他們?yōu)榱松嬮_展，為了長時間的贏利，他們也開端塑造品牌。然而，中山門窗廠家未來的競賽已經慢慢的轉為品牌方面的競賽了，這無疑給中山門窗廠家的品牌競賽增加了難度。 http:///