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騰訊科技 范蓉 9月11日報道

在小米電視發(fā)布的官方照片里，有一張鮮花盛開的效果圖。智能電視對小米也許是一個可以期待的美麗未來，只是這次它的對手并不太容易對付。

小米發(fā)布智能電視5天之后，便迎來了電視機企業(yè)的還擊。創(chuàng)維與阿里巴巴合作推出了1999元智能電視，并在發(fā)布會上直指小米的產品還處在“石器時代”。

作為傳統電視廠商， 創(chuàng)維將小米47英寸電視和酷開42英寸電視進行了對比：前者2999元，后者1999元；前者采用V13面板，后者采用更高配置的V14面板；前者厚度8.4mm，后者5.9mmm。

家電企業(yè)不怕價格戰(zhàn)

本來就不太平靜的智能電視產業(yè)隨著小米的進入和創(chuàng)維的反擊，呈現出山雨欲來之勢。某種程度上來說，創(chuàng)維既代表自己，也代表電視機企業(yè)向外界傳遞了一個信息：在產品硬件上，他們并不懼怕小米。

在采訪中，傳統電視行業(yè)的代表甚至認為小米沒有做電視產品基因。即便是靠硬件賺錢，在大件商品的配送能力、售后服務上，小米的供應鏈的弱項在短時間內很難補足。

在價格上小米似乎也挑了一個不太容易對付的對手。幾乎所有電視廠家都忘不掉十幾年前的那場電視價格大戰(zhàn)，因為它直接導致了大量的電視企業(yè)死亡。打價格戰(zhàn)，如今活著的電視機企業(yè)，大多是從當年的尸山血海里走出來的。

談到將價格定在1999元是否是針對小米智能電視2999元的定價，創(chuàng)維總裁楊東文表示，“1999的價格，我們不推總有人推。樂視、小米或許是另外一個互聯網企業(yè)。與其這樣，還不如我們自己主動”。為做到{zd1}價，電視機企業(yè)紛紛借助電商渠道控制成本，推出線上專售的電視型號。

學習小米的長處

“氣勢和輿論導向上不能輸給小米?！币晃回撠煵孰娖髽I(yè)高層此前向騰訊科技表示。據悉，去年家電企業(yè)高層多次拜訪小米科技董事長雷軍(微博)，學習其在手機領域成功運作的“饑餓營銷+網絡銷售+成本控制”模式。

彩電企業(yè)擔心的正是小米把手機上成功的營銷模式復制到電視領域。海信一位產品負責人如此評價：“小米把自己的電視產品定位為年輕人的{dy}臺電視，這已經抓住了草根和年輕用戶的消費心理。”

目前，當智能電視的概念越來越熱時，電視機用戶中的年輕群體卻逐漸減少，而以小米和樂視為代表的互聯網企業(yè)，正通過“米粉”、“樂迷”等粉絲效應，將年輕觀眾進一步瓜分。

智能電視未來消費的主力軍是年輕用戶，電視機品牌也開始重視年輕人的審美和需求。今年上半年，傳統電視企業(yè)紛紛推出子品牌，包括TCL的Viveza、創(chuàng)維的酷開、康佳的KKTV。

“wq按互聯網的思維來運作，我們已投入了幾千萬元。”康佳集團總裁劉鳳喜公開表示。

“按興趣、是否追逐潮流等標簽進行了細分和定位目標人群，制造流行度與話題，依靠社交媒體和自媒體造成粉絲效應?！边@是一位彩電人士在學習小米營銷之后的心得。有些電視企業(yè)還專門針對小米互聯網營銷和傳播思路進行分析，成立新媒體公關小組，利用自媒體、微信、微博來吸引年輕用戶。

在彩電企業(yè)眼里，小米是一個善于制造故事的企業(yè)，無論是雷軍被刻畫成的“雷布斯”，還是小米的各種新聞，都成為新聞熱議話題和談論對象。在歷次的新品發(fā)布中，小米往往會借用其供應商的品牌聲譽進行宣傳，包括這次產品宣傳中的“使用LG/三星屏電視”，這些策劃和小米的經典案例也成為電視機企業(yè)模仿對象。

“借助阿里，抨擊小米”。至少，在創(chuàng)維酷開新品發(fā)布會的當日，他們的產品和“1999元”這一標簽已經成功在互聯網圈引起了關注。發(fā)布會當日，有著“創(chuàng)維抨擊小米電視”的微博就已經轉發(fā)了上千條，而在此前，家電企業(yè)的熱點話題在微博上的傳播度微乎其微。返回騰訊網首頁>>