轉(zhuǎn)載：劉慶峰：監(jiān)管部門應(yīng)簡(jiǎn)政放權(quán)理解互聯(lián)網(wǎng)思維

全國(guó)人大代表、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰認(rèn)為，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力情況下，政府今年7.5%的增長(zhǎng)目標(biāo)主要靠改革和創(chuàng)新，處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，證券監(jiān)管部門也應(yīng)簡(jiǎn)政放權(quán)，學(xué)會(huì)理解互聯(lián)網(wǎng)思維。
　  創(chuàng)新靠新經(jīng)濟(jì)
　  劉慶峰認(rèn)為，lkj總理提出來(lái)創(chuàng)新是真正的國(guó)家未來(lái)發(fā)展的核心動(dòng)力，在政府工作報(bào)告中，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看得還是很清楚的，包括去年在整個(gè)上半年經(jīng)濟(jì)下滑、財(cái)政收入下滑的時(shí)候能夠保持這樣的定力，堅(jiān)持只要沒(méi)到底線的時(shí)候一定是以調(diào)結(jié)構(gòu)為主要抓手，因?yàn)橐呀?jīng)看到短期經(jīng)濟(jì)刺激其實(shí)是很難形成長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的，所以必須要靠調(diào)結(jié)構(gòu)。
　  劉慶峰將創(chuàng)新看作結(jié)構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)新。他認(rèn)為，今年GDP增長(zhǎng)7.5%，主要就靠改革和創(chuàng)新。而一定意義上改革也是創(chuàng)新的一種表現(xiàn)形式，無(wú)非是一種組織形式的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新，再加上技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。
　  "從通篇報(bào)告看出來(lái)，現(xiàn)在黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)未來(lái)發(fā)展洞悉得很清楚。改革進(jìn)入深水區(qū)，碰到的困難比原來(lái)大很多，但是解決困難的招數(shù)比原來(lái)也要多。"劉慶峰表示。
　  而去年從整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，國(guó)家信息消費(fèi)政策出臺(tái)，未來(lái)信息類增速將在25%~30%甚至以上。因?yàn)榭梢悦黠@看到電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，騰訊和百度收入大幅增長(zhǎng)，都充分說(shuō)明了新經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)正在爆發(fā)。
　  而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了新的消費(fèi)需求，有著巨大的潛力和空間。以前人們把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，或者把計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)補(bǔ)充工具，比如提高辦公效率，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入到每個(gè)人的生活，手機(jī)甚至成為身體的一部分。
　  劉慶峰認(rèn)為，一批80后、90后作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民，互聯(lián)網(wǎng)是他們從小生活不可或缺的一部分，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的工具變成了能夠帶來(lái)全新的消費(fèi)方式、生活方式的變化，所以這中間孕育了巨大的商機(jī)。
　  語(yǔ)音機(jī)會(huì)
　  劉慶峰也在此中看到商機(jī)。他認(rèn)為，語(yǔ)音技術(shù)會(huì)帶來(lái)人機(jī)交互的根本性變革，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果有一些新的偉大的公司誕生，與語(yǔ)音技術(shù)相關(guān)的公司是非常重要的一個(gè)潛在對(duì)象。
　  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)為代表的各種車載設(shè)備、便攜式終端，以及各種穿戴式設(shè)備屏幕越來(lái)越小，有一些甚至沒(méi)有屏幕，經(jīng)常在移動(dòng)情況下使用，語(yǔ)音就成了最自然、便捷的溝通方式。
　  "所以我覺(jué)得未來(lái)每一個(gè)手機(jī)、每一個(gè)汽車電子、每一個(gè)家電甚至玩具都能聽(tīng)會(huì)說(shuō)，這是我們巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，就是帶來(lái)入口，邊際的溝通。"劉慶峰表示。
　  另外，現(xiàn)在除了語(yǔ)言作為入口之后，科大訊飛后臺(tái)構(gòu)建的語(yǔ)音云的平臺(tái)，語(yǔ)音理解和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將來(lái)可以準(zhǔn)確地分析和預(yù)測(cè)用戶的行為，"只有這樣公司未來(lái)才能成為產(chǎn)業(yè)的{ldz}，在這方面我們有非常強(qiáng)的布局"。
　  現(xiàn)在，科大訊飛移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總用戶、語(yǔ)音云的用戶已經(jīng)突破4億，"我們的語(yǔ)音輸入法是業(yè)界口碑{zh0}的輸入法，能夠把語(yǔ)音、手寫(xiě)和鍵盤無(wú)縫地統(tǒng)一起來(lái)。這個(gè)輸入法的用戶現(xiàn)在已經(jīng)有1.2億"。
　  科大訊飛同時(shí)還在客廳中展開(kāi)布局，在教育領(lǐng)域已經(jīng)有七千多萬(wàn)的老師和學(xué)生每天在使用科大訊飛的產(chǎn)品。科大訊飛的中英翻譯已經(jīng)超過(guò)了Google。
　  "你出國(guó)拿著它，吃飯、購(gòu)物、旅游、娛樂(lè)，一說(shuō)漢語(yǔ)英語(yǔ)就出來(lái)了，一說(shuō)英語(yǔ)漢語(yǔ)就出來(lái)了。"劉慶峰邊說(shuō)邊為記者做示范。
　  束縛
　  劉慶峰表示，資本市場(chǎng)對(duì)科大訊飛的支持，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，{dy}就是資金，從上市募集資金之后又做過(guò)一次公開(kāi)增發(fā)和一次定向增發(fā)，募集了20多億元，對(duì)于公司加速發(fā)展意義非常大。"尤其是這個(gè)產(chǎn)業(yè)，不光是國(guó)內(nèi)，而且全球都關(guān)注的時(shí)候，募集到的資金可以使我們更加有力度地推進(jìn)核心戰(zhàn)略方向。"此外的支持則表現(xiàn)在規(guī)范治理和品牌宣傳上。
　  劉慶峰希望增發(fā)審核的時(shí)間能夠縮短。"我覺(jué)得只要有人買就行，要相信市場(chǎng)，比如說(shuō)我的定向增發(fā)或者非定向增發(fā)，只要有人出錢，我又需要，資本市場(chǎng)又認(rèn)可，證監(jiān)會(huì)就不用審了，能交給市場(chǎng)就交給市場(chǎng)。"
　  推行員工期權(quán)也是讓劉慶峰覺(jué)得很難。"期權(quán)激勵(lì)是我們特別重視的，我要做期權(quán)計(jì)劃，但審核通常也要3個(gè)月到半年。期權(quán)計(jì)劃是不存在大股東給自己口袋里撈期權(quán)，不侵害中小股東的利益，我的期權(quán)是給我的團(tuán)隊(duì)的，而且資本市場(chǎng)又看好，我給完以后股價(jià)也會(huì)漲，公司也會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更好，干嘛你要來(lái)管那么多呢？"
　  而且，劉慶峰覺(jué)得為期權(quán)設(shè)置的一些條框也不科學(xué)。"在我給員工配完股以后，你考核我的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，考核我的專利以后技術(shù)投入等等，我認(rèn)為都不需要，能交給市場(chǎng)全交給市場(chǎng)，我會(huì)告訴市場(chǎng)我現(xiàn)在怎么做。"
　  劉慶峰的理由是，一些公司為了加大發(fā)展，可能用戶數(shù)增加很多，但是虧損，這些公司如果在美國(guó)上市根本不影響公司股價(jià)，因?yàn)檫@是為了未來(lái)。可是證監(jiān)會(huì)要求國(guó)內(nèi)上市公司做期權(quán)計(jì)劃，必須要業(yè)績(jī)保持30%、50%的增長(zhǎng)，"這個(gè)時(shí)候一些要加大投入的地方我就不敢投，或者全免費(fèi)，在搶用戶的時(shí)候，使用像嘀嘀和快的這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維"。
　  劉慶峰認(rèn)為，現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)對(duì)于員工期權(quán)設(shè)了很多要求，其實(shí)很不利于利用期權(quán)和股權(quán)的手段來(lái)jh整個(gè)公司的主人翁感和對(duì)未來(lái)的責(zé)任心。"只要確保大股東不要侵害中小股東的利益，不是中飽私囊，你應(yīng)該把決策權(quán)和判斷力交給經(jīng)營(yíng)層，交給企業(yè)和市場(chǎng)。"
　  所以，劉慶峰希望監(jiān)管部門進(jìn)一步放權(quán)，能交給市場(chǎng)的盡量交給市場(chǎng)，從審批變成備案制，能夠變成事后的核查制。"就像現(xiàn)在注冊(cè)公司，注冊(cè)完了可以重新再看資金是不是到位"。

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