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自2013年1月5日哈沈管道開工建設(shè)以來，第四項目部創(chuàng)造性地總結(jié)推行上級部門、質(zhì)量監(jiān)督、項目部、監(jiān)理和參建單位共同監(jiān)督，建立“五位一體”的質(zhì)量安全管理監(jiān)督保證體系，確保各項管理措施落實到位，從而加強了對線路焊接、管道下溝等重點施工工序的過程管控，并做好業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方現(xiàn)場檢查確認工作，對現(xiàn)場施工質(zhì)量共同簽字確認。
第四項目部根據(jù)外協(xié)進展情況，及時調(diào)整施工計劃和資源，抓住施工關(guān)鍵點，保證施工時間充足。在線路施工的清管、測徑、試壓、掃水階段，項目部制訂詳細進度計劃，并在關(guān)鍵節(jié)點對施工資源進行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，{zd0}限度地保證施工資源滿足工程需要，保證哈沈線線路工程按期貫通。