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一是政策驅(qū)動(dòng)：包括政策和制度紅利，國家對農(nóng)村電商的關(guān)注和監(jiān)管態(tài)度和其他行業(yè)有所不同：{zd0}限度減少市場干預(yù)；支持創(chuàng)新性、前瞻性的相關(guān)試驗(yàn)；在拓國際市場上給予支持和引導(dǎo)；資金、金融和商業(yè)保理服務(wù)上的支撐等。國外的政策導(dǎo)向也在發(fā)生變化。美國從2000年到2012年，對生產(chǎn)者的支持從600多個(gè)億降低到200個(gè)億，而支持農(nóng)產(chǎn)品營銷和促銷的一般性服務(wù)領(lǐng)域，從200億上升到1000億，支持領(lǐng)域從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到采購環(huán)節(jié)和消費(fèi)補(bǔ)貼。我國的農(nóng)業(yè)政策也正在向營銷和流通環(huán)節(jié)傾斜的，這給了農(nóng)村電商很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
二是技術(shù)創(chuàng)新和人才驅(qū)動(dòng)：農(nóng)業(yè)的工業(yè)化和規(guī)?；r(nóng)業(yè)信息化，金融數(shù)據(jù)的完善，有利于未來征信體系的建立；“返鄉(xiāng)潮”將為農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)提供重要的人才儲(chǔ)備；以及各界在農(nóng)產(chǎn)品返鄉(xiāng)銷售和農(nóng)民職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)力。
三是商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)：目前農(nóng)業(yè)電商有兩種模式，一是垂直的模式，包括農(nóng)資電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、淘寶村、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌等；第二種是平臺(tái)模式，包括全國性的平臺(tái)和地方的小平臺(tái)，包括農(nóng)商友-供應(yīng)商等。在B端解決采購、物流、信息、資金問題。理想的方式是大小平臺(tái)形成良性互動(dòng)，以小平臺(tái)為渠道支撐和依托，通過全國性平臺(tái)便捷地獲取商品。正如農(nóng)商友-供應(yīng)商近期推出的jp供應(yīng)商。谷登還為jp會(huì)員提供專屬的駐場撮合員，讓供應(yīng)商用做到真的成單。同時(shí)，駐場員也作為交易的第三方監(jiān)督，保障雙方的利益得到充分的實(shí)現(xiàn)。谷登還為jp會(huì)員提出專屬服務(wù)，感受到來自谷登的用心服務(wù)。
