武漢博馳節(jié)能技術(shù)有限公司專業(yè)致力于建材、化工、能源、交通、電子等產(chǎn)品的科研開(kāi)發(fā)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型實(shí)業(yè)企業(yè)。自組建以來(lái)，在經(jīng)營(yíng)管理、公司治理、品牌鑄就、渠道建設(shè)等方面均取得了不俗成績(jī)，特別是進(jìn)入2011年以來(lái)，公司在專業(yè)人才的塑造和銷售隊(duì)伍的打造方面投入了大量的資金，升級(jí)了原有的銷售體系，進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)模式。公司倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能，開(kāi)發(fā)新型能源的理念得到了全國(guó)乃至國(guó)際社會(huì)的支持，也得到了消費(fèi)者的青睞，由此，公司品牌和形象得到了一個(gè)極大的提升。 　　2010年，武漢博馳節(jié)能技術(shù)有限公司正式進(jìn)入汽車節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，在節(jié)油器產(chǎn)品的研發(fā)上，武漢博馳成為了行者，也是最早的市場(chǎng)開(kāi)拓者。在隨后的一年里，由于行業(yè)初期市場(chǎng)不成熟、產(chǎn)品單一化，公司的知名度并沒(méi)有得到迅速提高，規(guī)模也相對(duì)較小，公司一直處于較低的發(fā)展階段。而這也是武漢博馳之中的發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)際上，在國(guó)家倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保新型能源綜合利用時(shí)，武漢博馳就憑借敏銳的戰(zhàn)略眼光，率先啟動(dòng)了“博馳三氧智能節(jié)油器項(xiàng)目”，并帶動(dòng)了一波節(jié)油器產(chǎn)品的市場(chǎng)浪潮。公司正式組建以來(lái)，就制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持專業(yè)的發(fā)展理念，打造{yl}的產(chǎn)品品牌。秉承“科技服務(wù)生活”的理念，以科技為龍頭，產(chǎn)品為焦點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為準(zhǔn)則，穩(wěn)步擴(kuò)張。從消費(fèi)者的需求出發(fā)，倡導(dǎo)汽車生活個(gè)性化、人性化、時(shí)尚化、科技化深入市場(chǎng)根基之中，務(wù)實(shí)作業(yè)。 　　至2010年底，武漢博馳公司完成了一個(gè)質(zhì)的飛躍，在管理上，經(jīng)過(guò)幾年的積累，武漢博馳公司已經(jīng)發(fā)展成為了具備{yx}的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)機(jī)制的企業(yè)，并且形成了自己的企業(yè)文化；在經(jīng)營(yíng)方面，武漢博馳產(chǎn)品所用設(shè)備先進(jìn)，操作程序清晰技術(shù)過(guò)硬，有效形成市場(chǎng)壁壘，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿其產(chǎn)品，由此形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有一套成熟的管理和經(jīng)營(yíng)體系，從銷售方法、產(chǎn)品與價(jià)格策略、店鋪設(shè)施、廣告促銷培訓(xùn)等方面都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及模版，確保終端經(jīng)營(yíng)成功，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。至此，武漢博馳在產(chǎn)品、品牌、文化上都步入了{(lán)zy1}的{yl}境界，公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)性質(zhì)也發(fā)生了質(zhì)的變化。 　　2011年，武漢博馳品牌和效益在各級(jí)政府的關(guān)懷下得到了迅速的提高和飛躍，加盟店遍地開(kāi)花。至此，武漢博馳已經(jīng)在包括北京、上海、廣州等全國(guó)大部分省市都基本確定了自己的大型形象店，開(kāi)店規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量均列行業(yè){dy}?！叭甑姆e淀，是我們成功的{zd0}保證，我們現(xiàn)在要做的就是不斷復(fù)制自己的成功