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蘇州AAA認(rèn)證上海CCC認(rèn)證服務(wù)態(tài)度好
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公司業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系(ISO9001、ISO14001、ISO20000、ISO27000、OHSAS18001、TS16949、ISO22000、QC080000、GMP、SA8000等)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),質(zhì)量與生產(chǎn)力的提升服務(wù),{zy1}績(jī)效管理,創(chuàng)新管理咨詢。具體到戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)技術(shù)管理、績(jī)效提升、能力加速、人才管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新 、企業(yè)文化戰(zhàn)略等方面的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。 在全球化的競(jìng)爭(zhēng)格局下,企業(yè)如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,如何與國(guó)際市場(chǎng)接軌,本公司提供具有國(guó)際視野和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)服務(wù)。關(guān)注研究和前沿追蹤,具有豐富的知識(shí)庫(kù)和案例庫(kù)作為強(qiáng)有力的支撐。提供更為前瞻性、更為戰(zhàn)略性、更為策略性、更為針對(duì)性的管理思想與技術(shù)。 我們更加關(guān)注咨詢服務(wù)的策略性、針對(duì)性、有效性和實(shí)操性。高度的顧客滿意是我們獲得成功的重要標(biāo)志,我們70%的客戶來(lái)源于老客戶的再合作或推薦。
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蘇州AAA認(rèn)證上海CCC認(rèn)證服務(wù)態(tài)度好 ISO28000是什么? 大多數(shù)組織在某些方面會(huì)依賴供應(yīng)鏈來(lái)保障其業(yè)務(wù)連續(xù)性,而供應(yīng)如果一旦中斷,他們就變得非常脆弱,甚至不堪一擊。為防止此類事件的發(fā)生并在當(dāng)前動(dòng)蕩的環(huán)境中管理安全風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)頒布了ISO28000;勞氏LRQA也為ISO28000的開(kāi)發(fā)做了有價(jià)值的投入和積極的貢獻(xiàn)。 ISO28000是一個(gè)供應(yīng)鏈安全管理體系的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它為躋身于或依賴于物流行業(yè)的組織提供了框架,用以識(shí)別對(duì)其供應(yīng)鏈安全保障非常關(guān)鍵的要素。這些要素包括但不局限于:財(cái)務(wù)(融資)、制造、信息管理、用于包裝和儲(chǔ)存的設(shè)備以及不同運(yùn)輸方式和地點(diǎn)間的貨物轉(zhuǎn)移。 近期,ISO已發(fā)布下列標(biāo)準(zhǔn):  ISO 28000:2007供應(yīng)鏈安全管理體系規(guī)范  ISO 28001:2007 供應(yīng)鏈安全管理體系———實(shí)施供應(yīng)鏈安全的實(shí)踐———評(píng)估和計(jì)劃的要求和指南; ISO 28003:2007 供應(yīng)鏈安全管理體系———對(duì)供應(yīng)鏈安全管理體系審核和組織的要求; ISO 28004:2007 供應(yīng)鏈安全管理體系———SO28000應(yīng)用指南。 ISO28000適用范圍 ISO28000是一個(gè)管理體系規(guī)范,是專門(mén)為物流公司和涉及管理供應(yīng)鏈運(yùn)作的組織開(kāi)發(fā)的。該規(guī)范于2007年9月由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)頒布。 ISO28000適用于任何規(guī)模和任何類型的涉及采購(gòu)、制造、服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和/或銷售過(guò)程的組織,只要他們希望為其供應(yīng)鏈實(shí)施并維持一個(gè)安全的管理體系。蘇州AAA認(rèn)證上海CCC認(rèn)證服務(wù)態(tài)度好(一)調(diào)研的重要性調(diào)研是咨詢師結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行咨詢活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。如果咨詢師在開(kāi)始咨詢工作前,對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配以及質(zhì)量管理現(xiàn)狀等情況一無(wú)所知,則咨詢工作將無(wú)從下手。此外,由于組織的管理層對(duì)結(jié)果影響重大,因此,在咨詢開(kāi)始階段了解他們的想法和認(rèn)識(shí)也是非常重要的。調(diào)研的重要性具體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;A.調(diào)研是結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員的需要;B.調(diào)研是進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃的基礎(chǔ);C.調(diào)研是培訓(xùn)、文件編寫(xiě)指導(dǎo)的基礎(chǔ);D.調(diào)研是指導(dǎo)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的需要。(二)調(diào)研的目的對(duì)咨詢對(duì)象進(jìn)行調(diào)研的目的是為了獲取以下幾個(gè)方面的信息:A.組織的產(chǎn)品及其質(zhì)量水平;B.產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程;C.組織的顧客及其滿意程度;D.組織在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及有效性,管理的薄弱環(huán)節(jié)有哪些?E.組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配對(duì)產(chǎn)量控制的有效性和存在的問(wèn)題;F.組織在質(zhì)量管理文件和記錄方面的控制情況;咨詢師對(duì)組織的了解是動(dòng)員、體系分析、體系策劃、內(nèi)審員培訓(xùn)以及體系的建立和體系運(yùn)行指導(dǎo)的前提和基礎(chǔ)。(三)調(diào)研的時(shí)機(jī)和原則對(duì)組織的調(diào)研應(yīng)在咨詢活動(dòng)下式開(kāi)始前進(jìn)行,如在咨詢合同簽訂之前。調(diào)研工作應(yīng)按照(GB/T 19001—2015.4.1條款所給出的過(guò)程分析的原則進(jìn)行,以對(duì)組織組各個(gè)過(guò)程做深入的調(diào)查和了解作為前提和基礎(chǔ)。以上內(nèi)容由ISO整理!蘇州AAA認(rèn)證上海CCC認(rèn)證服務(wù)態(tài)度好聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153
鄭重聲明:產(chǎn)品 【蘇州AAA認(rèn)證上海CCC認(rèn)證服務(wù)態(tài)度好】由 蘇州聯(lián)慶企業(yè)管理有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)m.cqwqw.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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