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重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司

重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司,由郭一智創(chuàng)立于2012年8月,至今已舉辦600余次小班授課,影響人數(shù)6000余人。 金口財演講口才課程,致力于幫助更多人實現(xiàn)自信講話、輕松表達,勝任各種需要演講與交際場合的語言表達!幫助更多人講話更有條理性、感染力,實現(xiàn)成功演說,魅力領導! 金口財NLP溝通技巧與教練技術課程,致力于幫助更多人重塑心靈、管理好情緒,增強溝通能力與領導力,從而使生活更美好、家庭更幸福、事業(yè)更成功! 培訓理念:認真、負責、{gx}、創(chuàng)新、愛心! 課程對象:職場人、經(jīng)理人、老板、為人父母者、大學生、中小學生
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重慶口才培訓:時間管理的重要性


如果將人的一生按照平均78.6歲來計算,那么以下事實可能會讓你感到驚訝:

睡覺:25年

工作:10.3年

看電視:9.1年

交通:4.3年(往返月球三次)

吃飯:3.66年  

做飯:2.5年  

看廣告:2年  

搞衛(wèi)生:1.1年  

洗澡:1.5年  

上廁所:92天  

親吻:14天  

女生決定穿什么:1年

男生瞟美女:1年

可以發(fā)現(xiàn):除了睡覺,工作占據(jù)了我們?nèi)松淖頳a板塊。

對于職場人士來說,花費在工作上的這10年至關重要。對大部分人來說,它是我們改變現(xiàn)狀、實現(xiàn)人生價值的重要渠道。

你會選擇如何度過這10年?

1991年,巴菲特和比爾?蓋茨曾被問到同一個問題:你的一生中最寶貴的是什么能力?他們給出了相同的答案:“Focus”(專注)。

專注是一種能力,尤其是對于職場來說,它決定了我們的效率、成績,然而干擾卻無所不在。數(shù)據(jù)顯示,工作中的人平均每3分鐘就會被打擾一次,而重新返回工作的成本巨大――平均需要花23分鐘。

在工作中,你有28%的時間花費在處理無關緊要的事情上,這每天都要“吃掉”你2-3小時的時間。



【學習收獲 】

    做心靈的主人,提升駕馭情緒、心理與狀態(tài)的能力

    更好的認識自己,突破自己,更好的激勵他人,幫助他人。

    理清人生目標,創(chuàng)建豐盛內(nèi)在資源,找到問題解決的方法

    提升與他人深層次溝通的能力,建立{zy1}人際關系與提升領導力

    掌握復制{zy1}基因的技巧,快速實現(xiàn)目標,擁有成功幸福人生!

【授課老師】

   郭一智

    國際NLP教練、EAP積極心理教練、國際注冊高級培訓師及認證教練、金口財{lx}學院、贏在MBA平臺、智易德管理咨詢公司創(chuàng)始人

曾師從學習型中國主席,公眾演說與吸引力法則教練主席劉景斕、潛意識靈根扶正導師王銘恒博士、德國NLP財富{lx}大師羅格、北京知信心理NLP導師薛明

fu務農(nóng)業(yè)銀行、一汽集團、中糧集團、建工集團、力帆汽車、周大福珠寶、大業(yè)興地產(chǎn)、聚成集團、北大縱橫等多家zmqy內(nèi)訓課程



演講口才培訓之 提高一對一溝通技巧

一對一溝通是公司間和部門間合作的生命線.{zy1}的合作關系始自合作各方的個體之間開展有效溝通的能力.這里有三個技巧可以助你提高一對一溝通能力,它們是:利用個人案例,現(xiàn)身說法;采用成人式對話,說fu他人做正確的事情;積極地傾聽,理解對方話語中隱含的意思.

  談到合作,大多數(shù)人首先想到的就是戰(zhàn)略和目標,而不是對話.但往往是那些發(fā)生在基層的日常溝通決定了合作成功與否.購并失敗,生產(chǎn)商丟失客戶,外bao解體,原因不在戰(zhàn)略的孱弱.通常,個體間的無效溝通才是導致合作失敗的主要原因.

  如果此類溝通順暢,其中蘊藏的機遇也同樣明顯.中規(guī)中矩的成功合作關系與創(chuàng)造了新局面的成功合作關系,其分水嶺通常不是合作協(xié)議的精巧.大多數(shù)情況下,相關人員開展有效討論的能力,決定了合作的成功程度是平庸還是{zy1}.

  撰寫個人案例

  欲提高一對一溝通技巧,途徑有很多,其中之一是利用個人案例,現(xiàn)身說法.所謂個人案例,就是你用兩頁紙描述的一個真實的一對一溝通案例.作為當事人之一的你認為這次溝通并不如意.與發(fā)生機率較小的大沖突相比,對小沖突和意見分歧進行描述更有實際意義.

  對自己經(jīng)歷的案例進行陳述,意味著該陳述是與其手頭工作緊密相關的;案例是真實的,意味著當類似情境再次出現(xiàn)時,學以致用會很簡單.


  個人案例中的一頁是對背景的陳述.以下要點是不可或缺的.

  當時情況:簡短描述當時情況,一句話就夠了.

  哪方面出了問題:該情況對你工作的重要性.

  相關歷史:哪些過往經(jīng)歷影響了作者對當時情況的設想及應對策略.

  設想:你當時對形勢或另一方當事人的設想.

  應對:你在該形勢下實施的主要策略.

  在個人案例中的第二頁,你要盡可能地回憶當時的情況,以重構部分對話.開始幾分鐘的對話最有意義,是你應該記錄的重點.當然,對話中的某個轉折點也值得關注,其間可能出現(xiàn)了語氣變化,或發(fā)生了意料之外或不開心的事情.

  劃豎線將第二頁一分為二.類似于劇本的形式,左邊記錄當時的部分對話,右邊是作者當時并未在對話中表達的想法或感受.你可以評論自己當時所說

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