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當(dāng)前，中國企業(yè)出海規(guī)模持續(xù)擴容，東南亞憑借廣闊市場潛力成為熱門目的地。但在開拓過程中，物流不暢、合規(guī)難搞、人才短缺等痛點，常讓不少企業(yè)“望洋興嘆”。
好消息是，近期商務(wù)部等多部委聯(lián)合發(fā)力——先是國家層面發(fā)布關(guān)于構(gòu)建海外綜合服務(wù)體系的重磅政策，后有五部門出臺《關(guān)于進一步完善海外綜合服務(wù)體系的指導(dǎo)意見》（商合發(fā)〔2025〕207號），從平臺建設(shè)、合規(guī)保障、屬地化支持等維度，為企業(yè)出海搭起“保駕護航”的框架。
此次系列政策圍繞企業(yè)需求精準(zhǔn)發(fā)力，釋放的關(guān)鍵信息，每一條都切中出海核心痛點：
全鏈條服務(wù)成剛需
明確建設(shè)“1+N”國家綜合服務(wù)平臺，貫穿企業(yè)出海全流程。過去碎片化的服務(wù)早已跟不上復(fù)雜的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境，集成化解決方案才是降本增效的關(guān)鍵。
合規(guī)是生存底線
多次強調(diào)“提升海外經(jīng)營合規(guī)水平”“加強安全風(fēng)險 跟蹤”。泰國、越南的法律法規(guī)、稅務(wù)政策差異大，若踩錯合規(guī)紅線， 輕則延誤運營，重則面臨處罰，提前做好合規(guī)布局才能穩(wěn)扎穩(wěn)打。
屬地化是破局關(guān)鍵
引導(dǎo)企業(yè) “注重屬地化經(jīng)營”，支持在重點國別建 “海外綜合服務(wù)站”。只有扎根當(dāng)?shù)?、整合本土資源，才能真正打通出海 “末端一公里”。
深耕泰國、越南市場的三只熊貓供應(yīng)鏈，在國家出海政策指明方向后，不僅早已將政策理念落地為實踐，更以成熟的服務(wù)體系將政策“藍圖”轉(zhuǎn)化為企業(yè)可直接復(fù)用的“工具包”，通過覆蓋出海前、中、后期全場景的全鏈路服務(wù)，為中企解決出海難題。
合規(guī)準(zhǔn)入：把好出海“第一關(guān)”
政策要求“提升對外投資備案效率，提供合規(guī)咨詢”，三只熊貓直接給出 “全套落地服務(wù)”——從泰國、越南的公司注冊、行業(yè)許可證申請，到稅務(wù)登 記、銀行開戶，全程代辦、精準(zhǔn)把控當(dāng)?shù)卣?，讓企業(yè)合法、快速落地，避免因流程不熟走彎路。
物流清關(guān)：打通跨境 “動脈”
針對政策“優(yōu)化物流、海關(guān)資源，提升數(shù)字化治理”的要求，三只熊貓構(gòu)建了穩(wěn)定的物流網(wǎng)絡(luò)：自有+合作干線運輸、專業(yè)清關(guān)團隊精通泰越海關(guān)法規(guī)，在港珠澳口岸實現(xiàn)電商貨物3小時放行；海外端在曼谷、胡志明等核心城市設(shè)智能倉，總面積超7萬平方米，覆蓋倉儲管理、訂單處理、本地配送及退換貨，從“首公里”到“末公里”全程可視可控。
品牌與人才：解決 “長期運營” 難題
政策鼓勵 “助力企業(yè)創(chuàng)品牌、培養(yǎng)跨國人才”，三只熊貓精準(zhǔn)響應(yīng)：
?品牌端：本地化營銷團隊精通社交媒體與線下渠道，為企業(yè)量身定制推廣策略，幫產(chǎn)品從“賣出去”到“立品牌”；
?人才端：建 “一帶一路” 小語種人才庫（精通泰語、越南語），提供招聘、薪酬管理、勞工法咨詢，兼做華僑生政策解讀與海外院校對接，解決 “無人可用” 難題及員工子女教育顧慮。
如今國家戰(zhàn)略支持到位，地方與海外聯(lián)動機制完善，而三只熊貓作為本土化服務(wù)商，正是政策與企業(yè)之間的“橋梁”。我們愿以全鏈路的專業(yè)服務(wù)為舟，以深度的屬地化資源為槳，助您在這片充滿活力的熱土上，乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠。
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